Motivation Theories(모티베이션 이론 정리: 내재적 동기, 외재적 동기, 목표이론)

소개

Motivation Theories(모티베이션 이론 정리: 내재적 동기, 외재적 동기, 자기결정성에 따른 동기 구분, 목표이론) 정리

목차

1.내재적 동기 vs. 외재적 동기

2.자기 결정성 이론에 따른 동기의 구분
1)무동기(amotivation)
2)외재적 동기(extrinsic motivation)
3)규범적 동기(introjected motivation)
4)동일시 동기(identified motivation)
5)내재적 동기(intrinsic motivation)

3.목표이론(Goal Theory)의 2가지 행동양상(Learning oriented and Performance oriented)

4.Motivation Seminar를 끝마치며

본문내용

Motivation Seminar

1. 내재적 동기 vs. 외재적 동기
과거의 연구에서는 내재적 동기와 외재적 동기는 양립할 수 없는 상호 배타적인 관계로 받아들여졌다. 보상과의 연계된 연구에서는 보상이 아예 없는 경우보다는 외재적 보상(외재적 동기를 유발하는)이 제공되는 경우가 더 낫다. 하지만 외재적 보상이 주어지면 이미 내재적 동기가 되어 있는 개인은 내재적 동기가 감소하고 외재적 동기가 증가하게 된다(Deci, 1971). 또한 기대되어진 보상은 내재적 동기를 감소시키는 반면, 기대되지 않았던 보상과 긍정적 언어적 피드백은 내재적 동기를 증가시킨다(Lepper et al., 1973).
이후 내재적 동기와 외재적 동기와 관련된 연구에서는 보상의 유형성과 보상의 기대감 등이 동기에 끼치는 영향에 보다 관심이 쏟아 졌다.
지금까지의 보상과 동기에 관한 연구의 결과로 불필요한 외재적 보상은 통제된 실험에서 내재적 동기를 감소 시킨다는 것, 이것과는 달리 실제세계에서는 내, 외재적 보상이 동시에 내, 외재적 동기에 동시에 긍정적인 영향을 끼친다는 것이다. 그리고 내재적 동기와 외재적 동기의 관계가 완전한 부정적 상관관계를 나타내는 것이 아니다라는 연구결과가 있다(Lepper et al., 1997).

2. 자기 결정성 이론에 따른 동기의 구분
기업이 처해 있는 급변하는 경영상황과 직무환경의 변화는 조직원들의 자율적 행동을 어떻게 하면 확대 시킬 수 있을까라는 질문을 낳고 있다. 조직의 수평적 계층화와 의사소통 체제, 자율적인 시스템, 그리고 구성원들의 창의성을 요구하는 상황에서 과업에 대한 창의성, 과업에 대한 몰입 및 지속성 등의 측면에서 외재적 동기보다 긍정적으로 효과가 높은 것으로 밝혀져 있는 내재적 동기(Deci & Ryan. 1992)를 높이는 방법에 대한 관심이 높다.
이하생략

참고자료

· 없음