대우전자 베트남 법인의 시장 제품 전략

소개

대우전자 베트남 법인의 시장 제품 전략

목차

Ⅰ. 대우전자의 글로벌 경영목표
Ⅱ. 베트남의 투자 매력도
Ⅲ. 대우전자의 베트남 투자 현황
Ⅳ. 베트남 TV시장
Ⅴ. 베트남 가전 소비자
Ⅵ. 한국제품의 현지 이미지
Ⅶ. 품질 및 가격전략
Ⅷ. 가전제품의 현지 유통구조
Ⅸ. 광고 및 홍보전략
Ⅹ. 대우전자의 제품․ 시장전략
자유롭게 의견을 나눠봅시다.
<한국가전제품 시장>

본문내용

Ⅰ. 대우전자의 글로벌 경영목표
1. 대우전자의 전략 방향
기존의 TANK 주의 바탕으로 한 완벽한 품질의 구현
경쟁력 있는 원가체계확립
고객지향형 경영

2. 대우전자의 해외활동
① 해외생산활동
선진국에 투자: 무역장벽해소, 해당 경제 블록권 내 안정적 생산
및 판매거점 확보 위한 것
후진국에 투자: 생산원가절감으로 가격경쟁력 확보, 내수시장 침투와
우회수출용 생산기지를 마련하기 위한 것
② 해외판매활동
선진국에 투자: 현지판매법인의 설립
후진국에 투자: 현지유통업체와의 제휴

Ⅱ. 베트남의 투자 매력도
1. 정치적 환경
1980년~1998년 인플레이션과 1991년 동구 사회주의권 붕괴로 어려운 상황
정치체제- 집단체제를 원칙으로 운영, 중요한 사항이 발생 시에는 전당대회 개최 해결

2. 경제적 환경
1989년에 가속화된 경제개혁-> 지속적인 성장 추세
저임금 노동력 시장의 매력
인구 7천만과 아시아 다른 민족 보다 높은 교육열 등
풍부한 자원환경
석유, 천연가스 등의 천연자원 뿐 아니라 수산자원과 농산물 풍부
미국과 관계정상화 이후 특혜관세수혜국의 대우를 받음

참고자료

· 없음