성격과 능력 : 개인의 특성과 차이

소개

성격과 능력 : 개인의 특성과 차이

목차

성격와 조직 행동
 성격이란?
 조직에서의 성격의 역할
 성격의 형성과 유형
 조직의 직무와 관련된 성격 유형들
 국제기업과 국민성
개인능력의 차이
 능력이란?
 신체적 특성과 능력
 조직의 능력관리

본문내용

 성격이란?
 올포트: 개인이 외부(타인)에 반응할 때 동원하는 대응방식의 총체
  - 성격차이에 따라 알맞은 직무가 따로 있고 또 거기에 알맞은 관리가
있어야 효율적인 성과를 얻어낼 수 있다.
 조직에서의 성격의 역할
 행동을 결정한다: 성향인가? 상황인가?
- 품성의 역할
 성격은 사람들의 감정과 태도, 사고를 결정
 직장인의 직무만족스트레스 관리능력리더십등을 예측하는데 좋은 변수

- 상황의 역할
 성격뿐만 아니라 조직의 상황도 개인의 직무태도나 조직행동에 영향
 성격적 특성은 조직이라는 환경의 지배를 받아 바뀌기도 한다.
 성격과 직무의 조화
 사람마다 성격이 다르듯 조직내의 직무 차이도 존재
 성격과 직무의 조화여부에 관계없이 BIG 5모델처럼 성격 특성이 무엇이느냐에 따라
직무성과가 좌우된다는 연구 다수 존재
 성격이 행동이나 태도에 영향을 끼치는건 사실이며 더 중요한건 이러한 특성은 변
하지도 않고 안정적이다.
 성격이 조직을 만든다?
 슈나이더의 유인퇴출 이론 : 성격이 조직의 본질을 결정한다.
 하지만은 조직은 고정적인 성격보다는 수시로 바뀔 수 있는 성격이 있어야 되기
때문에 이는 바람직하다고 볼 수 없다.

참고자료

· 없음