리더십 유형이 조직사회자본에 미치는 영향

소개

조직행동론 리더십 유형이 조직사회자본에 미치는 영향에 관한 연구 레포트 입니다

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목차

1. 서론
1-(1) 과제(연구)의 배경 및 목적
2. 본론
2-(1) 리더십의 개념적 기반 : 정의
2-(1) 리더십의 개념적 기반 : 유형
2-(2) 조직사회자본의 개념

본문내용

나. 변혁적 리더십(transformational leadership)
변혁적 리더십은 최근에 여러 학문분야에서 폭넓게 연구되고 있는 주제이며 Burns(1978)는 리더십을 교환에 초점을 맞추어 종업원들의 현재의 욕구를 충족시키고자 하는 거래적 리더십과 종업원의 욕구를 불러일으키고 종업원들의 혁신적 변화를 촉진시키는 변혁적 리더십으로 구분하여 연구하였다. 변혁적 리더는 어떠한 사람인가에 대하여 Bennis와 Nanus(1985)는 “종업원을 리더로, 리더를 변화관리자로 변화시키는 사람”이라고 정의하였고,Tichy와 Devanna(1986)는 “개척자적인 기질을 발휘하는 자”로, Kouzes와 Posner(1987)는 “과정을 변화시키고, 행동을 고취시키며, 문제해결의 방법을 제시하고 감정을 자극하는 자”라고 정의하였다.

2-(2) 조직사회자본의 개념
조직사회자본은 사회학 분야에서 연구되어오던 사회자본의 개념을 조직 차원에서 연구하게 된 것이다. 따라서 그 본 개념의 바탕은 사회자본에서 찾아 볼 수 있다. 사회자본은 사회과학분야 전반에 걸쳐 관심이 증가하고 있는 연구 분야로서 그 개념은 신고전주의 경제학에서 생산요소 혹은 마르크스주의에 서 생산수단이라고 불리고 있는 전통적 의미의 ‘자본’의 개념을 확대시킨 개념이다(유석춘 & 장미혜, 2002). 사회자본은 우리가 잘 알고 있는 물적 자본이나 인적 자본과는 대비되는 용어로서 프랑스의 후기 마르크스주의자 부르디외(Bourdieu, 1986)에 의하여 그 연구가 시작되었다.

참고자료

· 없음