국제 경영 전략-KTV의 해외진출전략-

소개글

국제 경영 전략
-KTV의 해외진출전략-
과목 : 국제경영전략
서 론
우리나라의 폴란드 수출은 나날이 호조를 보이고 있다. 특히나 폴란드가 EU 가입 후 폴란드로의 수출 증가율은 눈부신 성장을 보이고 있다. 이러한 수출 호조는 폴란드 경기의 계속적인 상승과 우리나라 현지 생산법인의 진출확대와 증설에 따른 이유일 것이다. 폴란드로의 품목별 수출동향을 살펴보면 1위는 컬러TV부분이다. 그러나 현재 전 세계적으로 아날로그 방식에서 디지털 TV방식으로 전환하는 시점에 HDTV 시장분야에서의 생산 및 수출은 경쟁력 있는 사업이다. 또한 우리나라의 폴란드 수출 품목은 아직 현지 업체의 생산용 원부자재 및 대기업형 제품이 주류를 이루고 있다. 상대적으로 부진한 일반 소비재와 중소 기업형 제품의 진출 확대를 위한 전략이 필요하다.
이러한 점에서 KTV 글로벌은 TV산업 분야에서 경쟁력을 가지고 끊임없는 연구개발과 기술혁신과 투자로 대구 경북 지역 내에서는 입지를 굳히고 있지만, 세계 시장 특히나 폴란드에서는 상대적으로 인지도가 낮아 폴란드 시장으로의 해외진출에 어려움이 뒤따를 것으로 예상된다. 따라서, KTV 글로벌의 현재 경쟁력을 파악하고 폴란드 시장을 분석한 뒤 폴란드로의 해외 진출 전략을 수립해 보도록 하겠다.

목차

1. 서론

2. 본론

1) KTV 소개
(1) KTV 연혁
(2) KTV 해외진출 현황
(3) KTV의 진출시장 환경 분석
(4) 해외시장 진출 환경 분석(폴란드)
2)SWOT 분석
(1) SWOT 분석의 이론적 개념
(2) KTV의 SWOT분석

3. 결론

본문내용

Ⅱ. 주 전략을 바탕으로 한 구체적 전략수립
-모든 해외진출 전략을 수립하기 전에 가장 선행되어야 할 것은 진출하려는 시장에 대한 철저한 사전시장조사이다. 진출하려는 시장의 규제나 소비자들의 성향을 잘 모르고 무턱대고 진출한다면 철저한 실패를 보게 될 것이다. 사전 시장조사를 철저히 하지 않아서 실패를 한 기업들은 매우 많았다. 따라서 KTV는 사전에 폴란드에 대한 시장조사를 철저히 해야한다. 그 다음으로 중요한 것은 경영자가 해외경영을 할 자질을 갖추는 것인데 폴란드시장에 진출하면서 그 나라의 언어와 문화를 모른다면 실패의 지름길과 같다. 따라서 경영자 및 근로자들은 먼저 기본 소양을 갖출 필요가 있다.

참고 자료

없음