손자병법과 전략경영을 읽고나서

소개

손자병법과 전략경영을 읽고나서

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본문내용

이 책을 읽기 전에 제목을 보고 문득 중학교때 담임선생님의 말씀이 먼저 떠올랐다. 남자라면은 삼국지와 손자병법을 한 번 읽어 봐야되고 또 이 책들을 열번 이상보면은 이다음에 성장했을 때 이 사회에 꼭 필요한 사람이 될 수 있다는 선생님의 말씀이 떠올랐다. 삼국지는 읽어 보았지만 손자병법이라는 것은 접해보지 못했었다. 그렇지만 어떤내용의 책인지 알고 있었기에 예전의 선생님 말씀을 상기하며 책을 읽어 나갔다.
이 책은 손자병법에 나타난 전쟁의 전략을 경영측면에 비유하여 설명해 나가는 방식이었다. 전쟁의 전략은 상황의 평가, 전략적 목교의 설정, 전략의 수립, 전략의 평가, 전략의 실행, 전략적 통제의 여섯 단계의 과정을 통해서 전략을 구성했다. 먼저 상황의 평가이다.
상황을 평가함에 있어서 먼저 치밀한 계획수립을 세워야 한다. 계획수립의 전제조건을 손자는 일곱가지의 조건을 내세우는데 그것은 첫째로, 전쟁에 있어서 지혜로운 군주는 국가 융성을 위한 분위기를 창출하고 못난군주는 국가 패망의 길을 닦는 것처럼, 사업에 있어서도 유능한 정부는 정치적 안정을 제공함으로써 외자를 유치하고 경제성장을 추진한다는 것이다. 두 번째는 장수의 능력으로 장수는 지, 신, 인, 용, 엄을 갖추어야 한다는 것이다. 이러한 관점을 경영측면에 비추어 보면 기업조직에서의 기업리더십에 비견된다. 기업조직의 최고 경영자나 전반관리자들에게 요구되는 이상적 능력과 자질을 반영하고 있다. 세 번째로는 기후이다. 전쟁전략중 기후는 통제 불가능한 측면으로서 기후를 자신에게 유리하게 이동한다는 것이다. 경영의 측면에서는 경기의 변화와 인플레이션등과 같은 면을 고려하여 기업전략을 환경에 잘 부여해야한다는 것이다.
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참고자료

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