[포트폴리오] BCG매트릭스

최초 등록일
2002.06.01
최종 저작일
2002.06
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경영학

목차

1.BCG매트릭스
1) 물음표(Question Marks)형 사업
2) 별(Stars)형 사업
3) 자금젖소(Cash Cows)형 사업
4) 개(Dogs)형 사업

2.BCG매트릭스의 문제점

본문내용

1. BCG 매트릭스
성장 점유율 분석은 미국의 경영 자문회사인 보스턴 컨설팅그룹(Boston Consulting Group)에 의해 70년대 개발되어 전략사업단위(Strategic Business Unit: SBU)가 기업전체에 현금을 공급할 능력이 있는지 혹은 기업으로부터 현금지원을 제공받아야 하는지를 평가하기 위해 사용되었다. 시장점유율과 시장성장률을 양축으로 하는 BCG매트릭스 기법으로 '성장-점유율 매트릭스'(Growth-Share Matrix)라고도 한다. 이 BCG 매트릭스를 사용하면 시장의 매력도와 그 산업 내 기업의 경쟁적인 위치를 확인하여 각기 다른 전략사업단위와 비교할 수 있다. BCG 매트릭스의 수직축은 시장 전체의 매력도를 측정하는 시장의 성장률이다. 급격히 성장하는 시장에는 기업이 생산을 높임으로써 높은 이윤을 얻을 수 있는 기회가 존재하며, 수요가 정체된 산업의 시장에서는 수요의 정체로 인한 유휴설비의 존재로 수익률이 하락한다. 한편, 수평축의 시장점유율은 기업이 시장에서 높은 시장점유율을 확보하였는지 또는 그렇지 않은지를 측정한다. 시장점유율이 높은 것은 그 기업이 경쟁우위를 갖고 있다는 사실을 말해 준다. 즉, 시장점유율이 높은 사업에서는 개별기업의 수익률이 다른 개별기업의 수익률보다 휠씬 높을 가능성이 많다. BCG 매트릭스느 시장에서의 성장률과 시장점유율이란 아주 단순한 두 가지 변수를 축으로 하여 여러 사업들을 2차원 공간에 나타내어 상호비교가 가능하게 한다.
또한 시장성장률과 시장점유율은 기업의 재무자원의 효율적 활용에도 중요한 시사점을 가진다. 시장성장률은 기업의 자금 소요(Cash Requirements)와 밀접한 관련이 있다. 성장률이 높은 사업의 경우 사업의 확장을 위해 지속적인 투자가 필요한 반면 성장률이 낮은 경우에는 사업의 확장이 바람직하지 않기 때문에 자금소요가 작은 편이다. 한편 시장점유율은 자금창출(Cash Generation)과 긴밀한 관계가 있다. 시장점유율이 높을수록 해당 사업으로부터 잉여자금이 창출될 가능성이 높기 때문이다.
BCG 매트릭스는 상이한 사업특성을 가지는 네 개의 영역으로 구분되는데 각 영역별 특징과 전략방향을 제시하면 다음과 같다.

참고 자료

없음

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