애드호크라시와 SO

소개

애드호크라시와 SO

목차

Ⅰ. 서언


Ⅱ. 애드호크라시와 SO
1. 애드호크라시(Adhocracy)
2. SO(Soft Organization)
3. 애드호크라시와 SO 비교

Ⅲ. 결어


Ⅳ. 참고문헌(Bibliography)

본문내용

Ⅰ. 서언

세상의 모든 조직체는 HO나 SO중의 어느 하나에 속한다. 이것은 二類型論으로 조직에 있어서의 규제가 인간적인 것인가 아닌가에 대한 분류이다. 조직의 고위층의 권력에 의한 관료제적이고 비안간적 조직이 HO라면, 인간적 조직이 SO다.
본론에서 다루게 될 애드호크라시(Adhocracy)라는 특별조직은 결론적으로 경성조직, 즉 HO의 범주에 속한다. 하지만, 애드호크라시는 현대사회의 급 변화 속에서 기존의 관료제론으로 대표되는 전통적 조직구조가 한계성을 드러내기 시작하자, 그 대안으로 나오게 된 것이다. 그렇기 때문에 애드호크라시가 HO조직에 속하기는 하지만, 전통적 조직구조(관료제)에서 한 단계 발전한 형태라는 것을 알 수 있다.
여기에서는 애드호크라시가 무엇이고 전통적 조직구조와 견주어 어떤 모습으로 나타나고 정의되어 있는지를 알아보도록 하겠다. 또한 HO와 대조되는 조직의 유형인 SO와도 비교해 보기로 하겠다. 어떤 조직을 막론하고 조직이란 그것을 구성하고 있는 부문 간에 어떤 확립된 관계를 가지는 하나의 구조(structure)로서 이해할 수 있다. 이와 같은 조직구조는 조직의 종류와 그 조직이 속해 있는 시대와 장소에 따라서 다르겠지만, 지금까지는 주로 베버 이후 존속하여 온 관료제(bureaucracy)가 조직구조의 대표적인 전형 또는 모델로서 유지되어 왔다.
그러나 오늘날과 같이 급변하는 환경 하에서는 조직을 부단히 발전·개선시키지 않으면 안 된다. 즉 급격하게 변동하는 환경적 요인에 대응하여 조직을 어떻게 적응시켜 나가야 할 것인가 하는 것이 중요한 문제로 대두되고 있다. 바로 여기서 논하고자 하는 것이 기존의 관료제와 대조를 이루는 애드호크라시라는 조직구조이다. 여기서 애드호크라시란 추상적인 하나의 모형으로 순수한 관료제가 실제로 존재할 수 없듯이 순수한 애드호크라시란 기대할 수 없으면, 실제에 있어서도 애드호크라시적인 성격을 띠는 조직구조가 존재하게 된다.

참고자료

· Ⅳ. 참고문헌(Bibliography)
· 1. 김기태, (2002), 『행정학(제4판)』, 대왕사
· 2. 김장준, (2008), 「지적행정의 조직구조에 관한 연구」, 광주대학교
· 3. 민 진, (1996), 『조직관리론』, 대영문화사
· 4. 양창삼, (1990), 『조직이론』, 박영사
· 5. 오열근, (2003), 『조직과 인간』, 도서출판 대경
· 6. 유종해, (2000), 『현대조직관리』, 박영사
· 7. 최창현, (2006), 『새 조직론』, 대영문화사