[경영] ERP Package

목차

서두
1.MRP
1-1 MRP의 의의
1-2 MRP 시스템
1-2-1 투입정보
1-2-2 MRP 과정
1-2-3 MRP 결과 및 수정
1-3 주문량 결정 기법
1-4 능력소요계획
1-5 MRP 시스템의 기타사항
1-5-1 MRP 시스템의 유형
1-5-1-1 재고관리 시스템
1-5-1-2 폐쇄루프 시스템
1-5-1-3 제조자원계획 시스템

2.BPR 의의
2-1 리엔지니어링 대두의 배경
2-2 리엔지니어링의 실행원칙
2-3 리엔지니어링의 성과
2-4 리엔지니어링의 실패와 해결방안

3.ERP 개념
3-1 공인회계사의 저극적인 프로젝트 참여의 필요성

본문내용

ERP Package
- Enterprise Resouce Planning Package -

기업이 내외적 환경변화에 대응하고 치열한 경쟁속에서 지속적으로 경쟁 우위를 유지하기 위해서는 기업의 3가지 요인, 즉 사람과 프로세스, 기술에서의 경쟁력이 확보되어야 한다. 이는 신속하고 유연하게 외부환경 변화에 적응할 수 있고 최적의 비즈니스 프로세스를 지원하는 정보시스템의 구축과, 이를 통해 궁극적으로 조직이나 개인은 물론 기업문화에서 차별적인 우위를 점할 수 있어야 함을 의미한다. 결국 이러한 변화는 모두 수용되어야 하며 여기에서부터 ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템 구축이 필요하게 되었다.
ERP패키지는 MRP개념의 확대로 생겨난 것이므로 프로세스에 대한 논리는 MRP와 BPR에 그 근거를 두고 있으나 통합을 위한 모든 데이터는 회계에서 비롯된 것이다. 따라서 공인회계사는 한국적인 회계관행 및 세무 관련 환경설정, 특정 기업의 요구사항을 적절히 반영할 수 있는 최적의 회계모듈 구현을 통한 성공적인 프로젝트 수행에 결정적인 역할을 할 수 있다.
그리고 ERP 개념을 설명하기 위해서는 앞에서 파생된 MRP와 BPR의 개념들의 설명이 필요하겠다.

1.MRP(Material Requirements Planning)
신속대응 조직은 고객만족과 경쟁력 향상이 목표이다.

참고 자료

없음