홈플러스 마케팅 4P,STP,SWOT분석 및 미래전략수립

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2020.03.16
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2020.03
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홈플러스 마케팅 4P,STP,SWOT분석 및 홈플러스 미래전략수립 레포트입니다.

꼼꼼하게 작성한 자료니 잘 참고하셔서 좋은성적 받으시길 바랍니다 ^_^

목차

1. 홈플러스 기업소개

2. 홈플러스 성공비결

3. 홈플러스 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. 홈플러스 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning

5. 홈플러스 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

6. 미래전략수립

본문내용

1. 홈플러스 기업소개

홈플러스 주식회사와 홈플러스테스코가 공동 설립한 대형 할인마트인 홈플러스는 큰바위 얼굴의 꿈이라는 기업슬로건으로 큰 기업보다 존경받는 기업이 되기 위해 노력하고 있다.
홈플러스는 협력업체와 직원만족. 홈플러스는 이들의 만족을 위해 건전하고 합리적이며 신바람 나는 기업문화를 정착시켰다. 홈플러스는 상생철학을 바탕으로 협력업체와 매년 ‘벤더 컨퍼런스(Vendor conference)’라는 비전설명회를 개최하여 협력업체에 비전을 제시하고 상생전략을 공유하는 자리를 갖고 있다. 장기 계약 체결, 신축적인 대금 결제, 우수업체 장려금 지급, 우수업체 마케팅 지원, 직거래 및 장기계약 확대, 자체 개발 상품공동개발, 지역협력업체 공동마케팅 등의 실시를 통해 협력업체로부터 큰 호응을 얻고 있다.

2. 홈플러스 성공비결

홈플러스에서는 ‘사람’이 핵심경쟁력이라 말한다. 경쟁력은 제품과 서비스를 넘어 조직의 구성원들이 공유하는 가치에 따라서 갖춰지기 때문이고, 홈플러스가 추구하는 가치는 고객만족, 동료 신바람, 사회 공헌, 협력회사 동반성장, 주주 적정수익, 국가 기여이다. 이러한 목표를 달성하기 위해서 홈플러스에서는 가치중심경영을 한다. 가치중심경영이란 고객을 이해하고 최선을 다해 고객만족을 이뤄 고객가치를 올리고, 자기 자신이 대우받기 바라는 것처럼 동료간 서로를 대우하는 신바레이션을 통해 직원가치를 높이며, 지역사회를 위해 지속적으로 사회에 공헌기여함으로써 사회적 가치를 올리고, 협력회사와의 공정한 거래를 통해 동방성장함과 동시에 협력회사의 가치를 올리고, 기업시민으로써 국가 발전에 이바지하여 국가 가치를 드높이고, 주주의 투자 적정수익을 최대한 실현함으로서 주주 가치를 올리는 것이 가치 중심경영이다.

그리고 홈플러스의 또 다른 성공요인은 철저한 현지화 경영, 글 로컬(GloCal) 경영이다. 윌마트나 까르푸가 한국에서 실패한 것과는 달리 홈플러스의 성공요소 중 가장 중요한 것 중 하나로 외국계 할인점의 대부분이 글로벌 스탠다드만을 적용하여 한국 고객의 취향과 특성에 맞지 않는 서비스를 제공하여 성공하지 못한 것과는 상이하게...... <중 략>

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