아모레퍼시픽,해외진출, 롤리타렘피카,향후전략, 성공실패사례

소개

아모레퍼시픽,해외진출, 롤리타렘피카,향후전략, 성공실패사례

목차

서 론
1. 선정이유
2. 회사 소개 및 연혁


본 론
1. 해외시장 진출 배경
2. 해외진출 실패 사례 및 그 원인
3. 해외진출 전략의 수정 및 향수시장 진출
4. 롤리타 렘피카의 출시와 성공 전략
5. 롤리타렘피카의 성공요인
6. 롤리타렘피카의 성과


결 론
1. 향후전략 제시
2. 종합적 결론

본문내용

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1. 선정이유
아모레 퍼시픽(태평양)은 1945년 창립이후 현재까지 국내 화장품계에서 부동의
1위를 지키고 있는 국내기업이다. 현재는 유럽을 비롯하여 북미, 아시아 지역을
총괄하는 판매 법인을 설립하여 운영해 오고 있다. 이렇게 성장 할 수 있었던 것은
1997년 당시 프랑스 화장품 시장에서 성공적인 해외 진출 전략이 있었기 때문이다.
태평양은 기초제품에서의 기술력은 인정을 받았으나 향수와 색조화장품에서는
선진국들에 비해 취약한 실정으로 기초 화장품만을 통한 판매는 한계가 있어 기업의
성장을 위해 향수와 색조화장품의 세계시장진출이 요구되었고, 국가소득이 높아짐에
따라 향수의 수요가 증가할 것이라 보고 향수에서의 국가적 명성을 획득해야 제품의
성과도 올라가기 때문에 90년대 후반 프랑스 향수시장에 일인자인 유럽으로의
해외진출을 결정하게 되었다.
화장품은 여타의 제품과는 달리 품질도 중요하지만 회사나 국가의 이미지에 따라
소비자의 선호도가 좌우되는 산업이다. 프랑스는 전통적으로 화장품을 포함한 패션
산업 등 문화, 예술에 관련된 거의 모든 분야에서 선두를 달리며 세계시장을 이끌고
있고 특히 화장품에 관한 거의 세계적 표준시장의 기준을 확보하고 있었기 때문에
세계적인 화장품 회사들이 최고의 수준으로 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 이러한
화장품의 본고장에 진출하여 입지를 구축하는 것은 아시아 기업으로서의 경쟁상 약점을
보완하는 동시, EU라는 거대 시장 공략과 세계 시장 진출의 근거지를 마련한다는
점에서 대단히 중요한 전략적 의미를 지닌다. 따라서 프랑스에서의 성공이 태평양
화장품의 글로벌화의 지름길이 될 수 있는 것이다.
하지만 처음부터 태평양이 프랑스를 입지장소를 선정해서 성공을 거둔 것은 아니다.
그러면 먼저 태평양이란 기업은 어떠한 성장과정을 거쳐왔는지 알아보고 화장품 및
향수 시장에 대해 살펴본 후 아모레 퍼시픽(태평양)의 프랑스 진출 배경 및 성공
이유에 대해 분석해보도록 하겠다.

참고자료

· 없음