훌륭한기업의조건, 존슨앤존슨을 비롯한 성공한 기업의 핵심이념

소개

경영철학 수업 시간에 요약정리한 레포트 입니다.
훌륭한 기업의 조건에 대해 기업의 핵심이념이 무엇인지, 회사의 목적이 무엇인지
사례를 통해 정리해 보았습니다.

핵심이념은 훌륭한 기업의 결과물이 아니라 투입물이다. 그러므로 작은 규모의 기업, 창업한지 얼마 되지 않은 기업이더라도 영속하는 위대한 기업을 건설하겠다는 열정과 신념을 갖고 있다면 핵심이념에 대한 진지한 탐색을 시작하는 것이 좋다

핵심목적은 조직의 존재이유이다. 핵심목적은 단지 돈을 버는 것을 넘어 조직의 존재에 대한 근본적인 이유를 밝혀 준다.

앞서 예로 든 소니, 메리어트, 존슨앤존슨의 경우처럼 핵심가치는 수십 년, 심지어 백 년이 지나도 본질은 변하지 않는다. 프록터앤겜블(Proctor&Gamble)은 ‘초일류제품’이란 핵심가치를 150년 이상 지켜오고 있다.

목차

훌륭한 기업의 조건 I : 리더십과 핵심이념
창업자의 역할과 리더십
핵심이념(Core Ideology)

본문내용

훌륭한 기업의 조건 I : 리더십과 핵심이념
훌륭한 기업들은 오랜 시간 변하지 않는 명확한 핵심이념을 갖고 있다. 이러한 핵심이념은 ‘핵심가치’(Core Values)와 ‘핵심목적’(Core Purpose)으로 구성되어 있는데, 핵심목적은 ‘우리는 누구인가?’에 대한 답이고 핵심가치는 ‘우리는 무엇을 지향하는가?’에 대한 답이라고 생각하면 이해하기 쉽다.
핵심가치는 대부분 창업자나 최고경영자의 가치관과 신념을 반영한 것이기 때문에 모든 기업들에게 공통되는 핵심가치는 존재하지 않는다. 중요한 것은 핵심가치의 내용이 아니라 핵심가치에 대한 믿음이다. 따라서 훌륭한 기업을 건설하는데 창업자(최고 경영자)가 어떤 역할을 어떻게 수행했는지를 알아보고, ‘핵심이념’이라는 개념적 틀을 통해 기업이 지속적으로 번성할 수 있는 메커니즘을 살펴보도록 하자.

창업자의 역할과 리더십
"네가 남들에게 불붙이고자 하는 것은 네 안에 불타고 있어야 한다."
-아우구스티누스(Augustinus, Aurelius), 초대 그리스도교 교부철학자

`모든 조직은 한 사람의 연장된 그림`이라는 랠프 왈도 에머슨(Ralph Waldo Emerson)의 말을 인용하지 않는다 해도, 기업에 있어 창업자와 최고경영자의 역할이 중요하다는 점에 대해 이의를 다는 사람은 없을 것이다. 훌륭한 기업을 건설한 창업자와 최고경영자들은 기업의 `핵심이념`(Core Ideology)을 신중히 설정하여 조직 내부에 뿌리깊게 심어 놓고 철저히 지켰다. 먼저 소니와 메리어트의 경우를 보자.

참고자료

· 없음