BCG matrix와 현대자동차 제네시스제품에 적용한 사례 분석

최초 등록일
2010.08.08
최종 저작일
2010.04
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목차

1. Boston Consulting Group Matrix

2. GENESIS

본문내용

BCG matrix는 제품수명주기이론을 바탕으로 한 사업포트폴리오(Business Portfolio)분석기법으로 보스턴컨설팅그룹(Boston Consulting Group)에 의해 1970년대 초반 개발된 것이다. BCG matrix는 전략산업단위(SBU)가 현재 처해 있는 상황을 분석해, 각 SBU의 매력도를 파악한 결과로 자원의 투입 정도와 투자 순위를 결정하는 데 쓰인다. BCG matrix는 X축을 ‘상대적 시장점유율’, Y축을 ‘시장성장률’로 하여 시장성장률과 시장점유율이 모두 높은 사업단위를 스타(Star), 투자에 비해 수익이 월등한 사업단위를 캐시카우(Cash Cow), 미래가 불투명한 사업을 물음표(Question Mark), 시장성장률과 시장점유율 둘 다 낮은 사업단위를 도그(Dog)로 구분한다. 이렇게 SBU의 매력도를 시장성장률과 상대적 시장점유유로 측정한다는 이유로 ‘성장-점유율 매트릭스(growth-share matrix)’라고도 불린다.

위의 각 유형들의 특징을 정리하면 아래의 표와 같다.
스타
(Stars)
높은 시장성장률
높은 시장점유율
- 제품수명주기상으로 성장기에 속함.
- 경쟁력을 유지하기 위해서 많은 자원의 투입이 요구됨.

전략대안: 구축(build)

스타
(Stars)
높은 시장성장률
높은 시장점유율
- 제품수명주기상으로 성장기에 속함.
- 경쟁력을 유지하기 위해서 많은 자원의 투입이 요구됨.

전략대안: 구축(build)

참고 자료

없음

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