유한양행의 기업문화와 리더십

소개

유한양행의 기업문화와 리더십에 관한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

1. 기업소개

1.1설립목적
1.2 기업이념
1.3 기업문화
1.4기업비전

Ⅱ. 본론
1. 리더십
1.1 故유일한씨의 리더십
2. 과업환경
2.1 창업기
2.2 성장기
2.3 수난기
2.4 발전기
2.5 안정기
2.6 IMF
2.7 현재
2.8구조변화성과
Ⅲ. 결론
1. 성공기업 비결

1.1 안정된 매출
1.2 효자상품
1.3 경영체제

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

1. 기업소개
1926년 유일한(柳一韓)이 설립한 의약품·식품·생활용품 제조 및 판매업체이다.

●설립목적
일제 지배하에 있던 조국의 비참한 현실을 보고 청년 유일한은 미국생활을 정리하고 고국으로 돌아왔다. 유일한은 굶주린 국민에게 일자리를 주기 위해 기업을 창설하려했고, 기업 중에서도 제약업을 선택한 것은 “건강한 국민만이 장차 교육을 받을 수 있고 나라도 찾을 수 있다.”고 생각했기 때문이다. 헐벗고 굶주리며 질병에서 허덕이는 국민들을 구하기 위해서는 제약회사의 설림이 시급하다고 생각했다.

●유한양행의 상징인 “버들표”(신용의 상징)
1925년 미국유학을 마치고 고국에서 `웅지`를 펴기로 결심한 유일한 박사는 평소 존경해 왔으며 교분이 두터웠던 애국자 서재필 박사를 찾아갔다.
유일한 박사는 당시 일제하에서 `기아와 질병`으로 신음하는 우리 민족을 위해 제약산업을 통한 건강입국의 신념을 피력하였으며, 서재필 박사는 "한국인임을 잊지마시오 "라는 격려의 말과 함께 기념의 정표로서 목각화 한장을 내 주었다.
서재필 박사의 영애가 손수 조각한 목각의 그림은, 잎사귀와 가지가 무성한 한 그루의 버드나무였다.
유일한 박사의 柳(버드나무)에서 착상된 이 목각화에는, 고국에서 나라와 민족을 위해 한 그루의 큰 버드나무처럼 모진 비바람 속에서도 `끈질기게, 무성하게" 대성하기를 바란다는 뜻이 담겨져 있다.
이 목각의 버드나무 그림은 유일한 박사가 1926년 유한을 창립하면서 초창기 유한의 마크로 사용되었으며, 오늘에 이르기까지 부분적 변형은 있었으나 `무수한 역경속에서도 꺾이지 않고,싱싱하고 푸르게 성장하였으며, 항상 국민보건 향상에 앞장서온 모범기업으로서의 뜻`을 가지고, 보다 넓은 세계로 도약하는 유한의 발전과 항상 함께하고 있다.

참고자료

· 없음