POSCO의 변화

소개

국내최고의 포스코의 IT 혁신 사례를 정리해보았습니다.

목차

1 기업개요
2 IT를통한기업혁신
3 IT를통한혁신성과
4. 참고문헌 및 사이트

본문내용

2 IT를통한기업혁신
□ 디지털경영혁신의필요성

o 지금까지의 제철시장은 공급자중심의 시장으로 변화에 보수적
이고 경직되어 있었다.

o 고객중심경영이란 고객의 욕구를 얼마나 잘충족시키느냐가 경쟁력으로
고객이 필요한시점에, 필요한철강재를 정확하게 공급해주는것

o 바로 디지털화된 프로세스가 절실히요구되는 까닭으로 누가,
빨리 디지털경영을 도입하고 정착시키느냐가 경쟁력확보의 관건

□ 디지털경영을위한포스코의노력

o 포스코는비즈니스환경변화에대응하기위해`99년부터프로세스
이노베이션(PI: Process Innovation)을통해지속적인혁신을추진

o 특히포스코는PI를단순히정보시스템투자라는기술이나인프라
혁신으로접근한것이아니라, 직원들의사고방식, 조직체계,
프로세스까지망라한총체적인혁신활동으로추진

<포스피아(POSPIA)란?>
ERP, SCP, 맥시모, 데이터딕셔너리, 데이터웨어하우스, ASPECT, EAI
등7개패키지와64개모듈을적용한포스코경영시스템

고객은인터넷으로SCP와연결해생산·판매계획등을파악하고, ERP를
통해실적은물론공급가능량, 납품가능일자, 종전가격등수주·공정·
품질·출하관련정보를제공받게됨

포스코또한어떤제품을어느고객에게팔고있으며이익은얼마나나는
지, 어느공장에서생산하는것이원가가절감되는지, 일별총이익의추
세는어떠한지등경영에필요한정보를즉시파악

<PI 1기: 2001 7 ~ 11>
PI 1기는회사전부문에걸쳐원점에서출발하여비효율적이고
불필요한것을완전히버리고, 없애고, 바꾸는근본적인혁신을추진

o 1기PI를통해고객중심으로업무프로세스를재설계하고전사
최적의통합시스템을구축하는한편, 프로세스중심의조직설계와
기업문화를혁신

참고자료

· o 포스코 멈추지 않는 진화(포스코의 디지털 경영혁신 정착), 포스코 PI 프로젝트 추진팀 지음, 21세기 북스
· o ERP를 통한 경영혁신, 변진석 지음, 라이트 북 닷컴
· o 삼성경제연구소 http://www.seri.org/