조직규모, 조직수명주기와 쇠퇴

목차

없음

본문내용

큰 조직
규모의 경제
전세계 시장(글로벌 접근)
수직적 계층화
기계적
복잡함
안정된 시장
조직인(긴 경력단계와 안정성)
작은 조직
시장 적응형, 유연성
지역 시장(지역적 접근)
수평적 구조
유기적
단순함
특화 시장(적소 탐색)
기업가 정신
조직수명주기
*
개발의 조직 단계
1.
창업 단계
2.
집단공동체 단계
3.
공식화 단계
4.
정교화 단계
지나친 관료주의
권한이양과
통제의 필요
리더십
필요성
창의성
명확한 방향 설정
외적 조정, 통제시스템의 정교화
팀워크의 형성
재활의 필요
쇠퇴
성숙 유지
합리화,
갱생
조
직
규
모
대규모
소규모
4단계 수명주기에 따른 조직 특성
*
특징
1.
창업 단계
2.
집단공동체 단계
3.
공식화 단계
4.
정교화 단계
비관료적
준관료적
관료적
초관료적
구조
비공식적,
1인 체제
전반적으로 비공식적,
부분 절차
공식적 절차, 명확한 과업분화,
전문가 영입
관료제 내의 팀 운영,
문화의 중요성
제품 또는
서비스
단일 제품 또는 서비스
보다 많은 제품 또는 서비스
제품 라인 또는 서비스 라인
복수 제품 라인 또는 서비스 라인
보상과
통제 시스템
개인적, 온정적(가족주의)
개인적,
성공에 대한 공헌
비개인적,
공식화된 시스템
제품과 부서에 따라 포괄적
혁신 주체
창업주
종업원과 창업주
독립된 혁신집단
제도화된 R&D

참고자료

· 없음