아이폰4.0에 대한 개요, SWOT분석, 마케팅, 성공요소(KFS), 문제점, 반격..

소개

경영에서 생산관리과목에 대한 레폿입니다.
아이폰에 대한 자료를 조사했습니다.

목차

1. 개요(R&D, 마케팅)
- 침체에도 투자해 혁신 꾀한 애플
- 애플의 노이즈 마케팅

2. 생산량&판매량, 수익분석
- 아이폰으로 애플이 돈버는 방법
- 아이폰 파급효과 2조6천억원

3. i Phone K.F.S(성공요소)
1) 애플의 사용자 친화성
2) 소비자의 주목은 어플리케이션이다.
3) 애플의 `창의성`이다.

4. SWOT분석

5. 다른 시선에서 바라본 i Phone의 문제점

6. i Phone문제점에 대한 반격

7. 참고자료

본문내용

▶ 침체에도 투자해 혁신 꾀한 애플
R&D 투자에 열심히 나선 애플은 혁신의 대명사가 되어 승승장구하고 있는 모습이 미 기업들로 하여금 어려움에도 불구하고 R&D 투자에 나서게 하고 있다고 분석했다. R&D 투자는 통상 2~3년이 지나야 효과를 발휘한다. 따라서 경기침체 속에서도 투자를 게을리 하지 않아야 침체에서 빠져나온 이후에도 승부수를 걸 수 있다.
애플은 지난 1999년부터 2002년까지 매출이 6%이상 줄어드는데도 R&D 투자를 42% 늘렸다. 이런 투자로 경기후퇴(recession)가 막 진행중이던 2001년 10월 MP3 플레이어 아이팟을 선보일 수 있었고, 2003년엔 아이튠즈를 선보였다. 이는 애플에 새로운 엔진을 달아주었다. 그와 반대로 모토로라는 2002년 R&D를 13% 줄였다. 모토로라는 2004년 초박형 휴대폰 레이저(RAZR)를 출시했다. 하지만 후속타가 될 만한 제품이 개발돼 있지 않았다. 매출에 비해 R&D 투자 증가 속도도 더뎠고, 이런 가운데 모토로라의




6. i Phone문제점에 대한 반격
다방면에서 아이폰의 미래를 비관하는 핵심 요인은 애플의 폐쇄적 정책이다. 운영체제를 개방하지 않고, 어도비의 플래시를 허용하지 않아 보다 넓은 확장 가능성을 닫아버렸다는 지적은 아이폰 초기부터 지속된 얘기다.
안드로이드 체제를 탑재한 스마트폰은 어떤 제조업체나 만들 수 있지만 iOS를 탑재한 스마트폰은 애플의 아이폰 뿐이다. 단순히만 보면 앞서 제기된 모든 의혹의 뿌리에는 `개방형 안드로이드가 폐쇄형인 iOS를 이길 것`이라는 일종의 신념이 자리 잡고 있다. PC사업 초기 애플과 MS의 전략이 워낙 대비됐기 때문이다.
애플은 아이폰4에서 기존의 폐쇄정책을 더욱 강화했다. 앱 개발자들이 MS 윈도 등 다른 업체 운영체제에서 사용하는 크로스 컴파일러(프로그래밍 언어 변환 프로그램)를 이용해 만든 앱 판매를 금지시킨게 대표적이다. 애플의 앱스토어에 프로그램을 공급하려는 개발자에게 다른 스마트폰 운영체제에는 등을 돌리라고 강요한

참고자료

· 없음