중소기업의 도산과 성공

목차

제 1 절 기업의 개업과 수명주기
제2절 중소기업의 부도․도산․폐업
3절 중소기업의 성공

본문내용

제 1 절 기업의 개업과 수명주기
1. 기업의 수명주기 //기업도 인간과 같이 일정한 수명주기를 가지고 있다. 창업기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기로 구성되어 있다. 특히, 처칠과 루이스에 따르면, 벤처중소기업의 수명주기에 대해서 알아보면, 다음과 같다.
-벤처중소기업의 수명주기-
☑ 성립단계(연구계발단계): 성립단계에서는 기업의 존립을 위해 필요한 고객을 확보하고, 사업장을 확보하는 것이 중요하며, 창업단계에 필요한 막대한 자금의 유입계획이 수립되어야한다.
☑ 존립단계(창업초기단계): 충분한 고객과 성공스럽게 자사의 제품을 시장에 공급하기 시작하는 단계로서, 이시기에는 단기적으로 수지균형을 달성하고 설비의 수선이나 교체비용을 담당할 수 있도록 충분한 현금 수익을 창출해야한다.
☑ 성공단계(성장초기단계): 존립단계를 벗어나면 성공한 기업이라고 할 수 있다. 기업가는 지금까지의 성과를 활용하여 회사를 확장할것인지, 아니면 대체사업을 할 것인지를 결정
☑ 도약단계(급성장기단계): 갈수록 복잡해지는 업무를 효율적으로 관리하기 위해 능력 있는 관리자에게 권한을 이양하고, 기업공개 등을 통한 자본의 확대로 재무구조의 개선을 꾀해야함. ☑ 성숙단계(안정성장기단계): 도약단계에서 얻은 재무적 이득을 견실하게 유지하고 환경변화에 신축적으로 대처하며, 비효율성 제거에 초점을 맞추어야 한다. 즉, 예산관리, 목표관리, 표준원가체계 등을 통해 비효율성 낭비를 제거해야함.
☑ 골화단계(성숙기단계): 새로운 경쟁자가 나타날 수 있는 가능성이 있는 시기로서, 이 단계의 기업들은 기존의 시장점유의 이점을 최대한 살려 신상품 및 새로운 시장을 개척하는 전략을 세워야함.
☑ 쇠퇴기: 기존 혁신적인 제품에 대한 장점이 사라지고 시장에 새로운 경쟁자나 신제품이 창출되는 단계이다. 기업은 신기술을 도입하여, 신제품을 생산할 것인지의 여부를 결정해야한다.

참고자료

· 없음