농심(신라면중심) 해외진출 성공사례

소개

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기업선정배경
오랜만에 집에서 신라면을 끊여먹다가 문득 Report가 생각이 났다. 농심과 신라면을 주제로 해외진출사례를 조사해본다면 흥미롭겠다는 생각을 했다. 호주에 워킹홀리데이 갔을 때 한인슈퍼에서 한국라면을 구입하곤 했다. 그중에 신라면을 즐겨 먹었는데 수출용이라고 표지에 적혀있고 그리고 호주·뉴질랜드용이라고 적혀있었다. 호기심에 인터넷검색을 해보니 국내에서의 인기 못지 않게 중국, 미국, 일본, 대만, 중국 등 해외에서도 그 독특한, 매콤한 맛으로 사랑 받고 있으며, 국내에서 보다 훨씬 비싼 가격에(2~4배) 팔리고 있어, 더더욱 화제를 모으고 있다고 한다. 신라면의 해외진출 가운데 중국시장이 가장 활발하게 진출해있고 성공적이며 규모도 커서 중국시장과 세계시장으로 두 개의 큰시장으로 구분해서 조사해보고 싶었다. 그래서 이 기업의 성공적인 해외진출사례를 조사한다면 흥미도 있고 좋은 공부가 될 것 같아서 선정하게 되었다.

목차

Ⅰ.서론
1. 기업선정이유
2. 기업정보
(1) 기업이념
(2) 기업비전 (비전 2015)
(3) 사훈
(4) 기업문화
(5) 장기전략
(6) CI
(7) 연혁

Ⅱ.본론
1. 국제활동과 성과
(1) 중국 진출 현황
(2) 중국시장 성과
(3) 농심의 국제활동 현황
(4) 세계 속의 농심

2. 성공요인



Ⅲ.결론

1.시사점

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ.서론
1. 기업선정배경
오랜만에 집에서 신라면을 끊여먹다가 문득 Report가 생각이 났다. 농심과 신라면을 주제로 해외진출사례를 조사해본다면 흥미롭겠다는 생각을 했다. 호주에 워킹홀리데이 갔을 때 한인슈퍼에서 한국라면을 구입하곤 했다. 그중에 신라면을 즐겨 먹었는데 수출용이라고 표지에 적혀있고 그리고 호주·뉴질랜드용이라고 적혀있었다. 호기심에 인터넷검색을 해보니 국내에서의 인기 못지 않게 중국, 미국, 일본, 대만, 중국 등 해외에서도 그 독특한, 매콤한 맛으로 사랑 받고 있으며, 국내에서 보다 훨씬 비싼 가격에(2~4배) 팔리고 있어, 더더욱 화제를 모으고 있다고 한다. 신라면의 해외진출 가운데 중국시장이 가장 활발하게 진출해있고 성공적이며 규모도 커서 중국시장과 세계시장으로 두 개의 큰시장으로 구분해서 조사해보고 싶었다. 그래서 이 기업의 성공적인 해외진출사례를 조사한다면 흥미도 있고 좋은 공부가 될 것 같아서 선정하게 되었다. -생략-
Ⅱ.본론 1. 국제활동과 성과
(1) 중국 진출 현황

중국은 면류를 선호하는 음식문화를 가진 국가로써 90년부터 본격적인 라면류의 시장이 형성되어 불과 10여년 만에 중국은 라면소비가 연간 192억개에 이르는 세계 최대의 라면 시장이 되었다. 중국지역에 라면 및 스낵 제품은 생산하는 현지법인은 상해, 청도, 심양 3곳이다. 라면 시장 성장률은 27%에 이른다.

상해청도심양설립1996년 9월1998년 7월2000년 11월규모(대지)
(연건평)
10,000평 30,000평 20,245평 4,300평5,570평6,200평생산신라면 봉지, 신라면 컵, 신라면 큰사발농수산물 가공 및 스프 생산신라면, 신라면(새우), 스낵류투자규모2,200만달러500만달러1,500만달러
※ 2008년 9월에는 기존 상해공장을 확대 이전해 16종의 제품을 연간 4억개이상 생산할 수 있는 금산공장을 준공했다.
○ 가격 : 2.8 위안 (중국 내 평균 라면 가격 1~2위안)
○ 매출액 : 1998년 220만 달러, 1999년 800만 달러,
2000년 1300만 달러, 2005년 1억 500만 달러.
-생략-




Ⅲ.결론
(1) 시사점
국내 시장점유율 1위에 달성하기 급급한 여타의 안일한 기업들과는 달리 ㈜농심의 CEO는 시장 점유율 1위를 달성한 그 순간부터 재 도약기, 또 다른 시작이 필요한 순간이었다고 한다. 현재 ㈜농심은 중국, 일본, 미국 등지로 활발한 해외시장 개척을 하고 있다. 중국 시장은 향후 고소득화에 따라 고급 라면시장의 성장이 예상됨에 따라 ㈜농심의 매출액 또한 증가할 전망이다. 중국 라면시장에서 ㈜농심의 매출 성장세는 예상보다 더딜 수 있으나 지속적인 성장을 할 것은 확실해 보인다. 현재 우리나라와 중국 과의 한류열풍이 큰 화제인 만큼 한류스타를 광고에 활용하는 `스타 마케팅`을 통해 ㈜농심의 제품의 인지도를 더욱 향상시킬 수 있는 전략이 필요하다. (스타 사인회, 이벤트, 영화 시사회, 촬영 현지 답사 상품 등을 통해 한류와 관광을 연계하는 방안도 효과가 높을 것으로 보인다.) 또한 많은 소비자를 확보할 수 있는 미국시장도 ㈜농심에게는 기회의 시장이다. 아직은 진입 초기로 인한 인지도의 부족과 다양한 경쟁사의 제품들이 위협으로 존재하지만 ㈜농심의 고유한 라면 맛과 다양한 소비자들의 욕구를

참고자료

· Ⅳ. 참고자료
· 1) 농심홈페이지 http://www.nongshim.com
· 2) 신라면 홈페이지 (Http://www.shinramyun.com)
· 3) 농심 중국 홈페이지 (http://cn.nongshim.com)
· 4) 삼성경제연구소 (http://www.seri.org)
· 5) 동아com뉴스 2010년 5월 2일자 http://news.donga.com/3/all/20100331/27261770/1
· 6) 세계일보 2010년 5월 6일자
· http://www.segye.com/Articles/NEWS/ECONOMY/Article.asp?aid=20100505002561&subctg1=&subctg2=
· 7) 서울경제 2010년 5월 27일자
· http://economy.hankooki.com/lpage/industry/201005/e2010052716283047580.htm
· 8) 매경이코노미 2005년 3월 8일자
· 9) 식품환경신문 2010년 3월 12일자
· 10)뉴스핌경제 2010년 4월 28일자