GS홈쇼핑의 성장 전망

소개

기업의 성장과 쇠락은 그 기업의 기술력 못지 않게 경영전략에 의해 커다란 영향을 받게 된다. 따라서 어떠한 전략을 선택하고 이를 실천하는가는 그 기업이 장래에 해당산업의 중심이 될 수 있는가를 판단할 수 있게 하는 지표이다. 특히 아직 성장 초기 단계에 있는 코스닥 상장 기업의 현재의 전략과 앞으로의 발전전망을 살펴봄으로써 장차 어느 정도까지 성장할 수 있는가를 예측해보는 것은 경영전략에 있어서 상당히 의미있는 연구라고 할 수 있을 것이다.
GS홈쇼핑은 1994년에 설립되어 역사가 그리 길지는 않지만, 홈쇼핑산업 내에서 선두자리를 차지하고 있으며, 코스닥 상장기업들 중에서도 높은 매출액을 기록하고 있는 기업이다. 특히 고객친화적이며 공격적인 다양한 전략으로 경쟁이 치열한 홈쇼핑업계를 이끌고 있다. 이러한 GS홈쇼핑의 이제까지의 전략의 축을 알아보고 앞으로의 전망을 예측함으로써 기업의 성장가능성을 확인할 수 있을 것이다.

목차

1. 서론
(1) 연구목적
(2) 연구방법

2. 기업 소개
(1) 연혁
(2) 재무적 상황
(3) 사업 내용
(4) 산업내 위치

3. 유통업의 변화
1) 세계화
2) 대형화
3) 홈쇼핑의 성장

4. GS홈쇼핑의 블루프린트 전략
(1) 혁신적인 가치명제를 지닌 사업 아이템을 창출/유지하라
(2) 빠른 속도로 성장하는 시장을 활용하라
(3) 마키 고객을 확보하여 매출의 파워하우스를 형성하라
(4) 신규시장을 개척하기 위한 업계 선두권 기업과 제휴하라
(5) 획기적인 수익을 창출하는 최고의 전문가가 되라

5. 리스크(RISK)

6. 성장 전략

7. 결론

인터뷰 내용

본문내용

1. 서론

(1) 연구목적
기업의 성장과 쇠락은 그 기업의 기술력 못지 않게 경영전략에 의해 커다란 영향을 받게 된다. 따라서 어떠한 전략을 선택하고 이를 실천하는가는 그 기업이 장래에 해당산업의 중심이 될 수 있는가를 판단할 수 있게 하는 지표이다. 특히 아직 성장 초기 단계에 있는 코스닥 상장 기업의 현재의 전략과 앞으로의 발전전망을 살펴봄으로써 장차 어느 정도까지 성장할 수 있는가를 예측해보는 것은 경영전략에 있어서 상당히 의미있는 연구라고 할 수 있을 것이다.
GS홈쇼핑은 1994년에 설립되어 역사가 그리 길지는 않지만, 홈쇼핑산업 내에서 선두자리를 차지하고 있으며, 코스닥 상장기업들 중에서도 높은 매출액을 기록하고 있는 기업이다. 특히 고객친화적이며 공격적인 다양한 전략으로 경쟁이 치열한 홈쇼핑업계를 이끌고 있다. 이러한 GS홈쇼핑의 이제까지의 전략의 축을 알아보고 앞으로의 전망을 예측함으로써 기업의 성장가능성을 확인할 수 있을 것이다.

참고자료

· 데이비드 톰슨(2007), “블루프린트 컴퍼니”
· GS홈쇼핑 www.gseshop.co.kr
· 대한상공회의소 www.korchem.net
· 중소기업중앙회 www.kbiz.or.kr
· 산업자원부 www.mocie.go.kr
· 한국아이닷컴 www.hankooki.com