SCM 공급망관리

소개

supply chain management에 관련된 레포트

목차

1. 공급망관리 (SCM : Supply Chain Management)의 정의

2. SCM의 기본구성

3. SCM의 특징

4. SCM 관련기술

5. SCM의 필요성

6. SCM의 적용효과

7. SCM의 성공요소

9. scm 사례

출처

본문내용

1. 공급망관리 (SCM : Supply Chain Management)의 정의
공급자로부터 최종 수요자까지의 모든 공급 체인 상에서 정보, 물자, 현금의 흐름에 대해 총체적인 관점으로 각 체인간의 상호 관계를 조절하고 관리함으로서 효율성을 최대화 시키기 위한 전략적 경영기법이다.
고객-소매상-도매상-제조업-부품/자재 supplier등의 공급활동의 연쇄구조를 나타낸다.
기업 내 또는 기업 간의 다양한 사업활동의 프로세스와 부문간ㆍ부서간에 존재하는 벽을 넘어서 수주에서부터 고객 납품에 이르기까지 상품 공급의 흐름을 효율적으로 잘 관리하는 것이다. 즉 가장 최소의 비용으로 수주로부터 고객에게 납품하는 시간에 제한 받지 않고 0에 근접시키기 위한 경영관리 기법이다.
부문마다의 최적화, 기업마다의 최적화에 머물렀던 정보, 물류, 현금에 관련된 업무의 흐름을 supply chain. 전체의 관점에서 재 검토하여 정보의 공유화와 business process의 근본적인 변혁을 꾀하여 supply chain 전체의 cash flow의 효율을 향상시키려고 하는 management concept이다.

2. SCM의 기본구성
⦁판매 동향을 기초로 한 수요 예측 기능
- 수요예측에 기초한 기업수준의 생산과 재고, 물류계획을 수립하는 기능으로 ‘어느 거점에서 무엇을 몇 개 생산한다’, ‘어떤 물류거검에 어느 정도의 재고를 배치한다’ 등을 결정하는 기능.
⦁기업 전체 입장에서 수립된 계획을 보면서 각 공장의 생산라인 수준에 의한 제조 일정과 자재, 부품 수배를 위한 기능
⦁납기 회답 기능
- 지금까지와 같은 보관재고를 기초로 한 납기 회답이 아닌, 수배 부품의 납입 시간과 생산 스케쥴등을 충분히 가미한 납기 회답 수법. 보유 재고는 없어도 ‘언제까지, 어느 정도의 수량을 확실하게 생산 가능하다’ 라고 미래의 납기를 고객에게 제시한다.

3. SCM의 특징
SCM Software 구성 중 SCP(Supply Chain Planning)는 Planning에 대한 소프트웨어로서, 의사결정과 계획 입안 업무를 지원하는 소프트웨어이며,

참고자료

· 류중경 , ERP및 e-ERP 구축 방법, 삼양미디어, 2003
· 김해식, 전사적자원관리: ERP, 한경사, 2006
· http://blog.daum.net/_blog/blogMain.do?blogid=0MgPR