중소기업(쉬메릭)의 마케팅전략

최초 등록일
2010.05.03
최종 저작일
2008.03
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소개글

쉬메릭의 기업발전을 위해 어떠한 마케팅전략을 해야하는지를 보여주는 한글 보고서입니다. PPT자료는 따로 판매하고 있습니다.

목차

Ⅰ. 서 론
1) 선정이유
2) 쉬메릭 기업소개
- 추진배경
- 사업개요
- 연혁
- 취급품목
- CI


Ⅱ. 본 론
1) 쉬메릭의 브랜드 이미지
2) 시장성장률 및 판매실적
3) 쉬메릭의 마케팅 전략분석
- 4P 전략
- SWOT 분석
- STP 전략
4) 대구지역 공동브랜드 쉬메릭 & 부산지역 공동브랜드 테즈락의 비교
5) 쉬메릭의 마케팅활동 노력


Ⅲ. 결 론
1) 쉬메릭 마케팅활동의 전략적 제안(국내와 해외에서의)
2) 조원소감
3) 참고문헌 및 참고사이트

본문내용

Ⅰ. 서 론
1) 선정이유
21세기 대구시 특화산업을 대표할 쉬메릭 공동브랜드 개발에 붙여 WTO체지 출범 이후 가속도를 붙여가는 경제장벽과 치열한 무역경쟁, 세계무역질서의 재편은 국경을 뛰어넘는 무한경쟁시대를 예고하고 있습니다.
이에 우리지역의 산업이 급변하는 세계경제구도 속에 도태되지 않고, 당당히 한축을 자리매김하기 위해서는 지역특화산업의 국제경쟁력 강화를 위한 치밀한 전략과 방안들이 절실히 요구되고 있는 시점인데, 대구시 공동브랜드 쉬메릭은 오랜역사와 전통을 가진 우리지역 특화산업이 제 이름을 갖지 못한 OEM(주문자 상표부착생산)수출방식을 탈피하고, 국제경쟁력을 높이고 해외시장 판로 개척을 위해 개발된 기업인 만큼, 엄격한 업체선정과 고품질의 세계적인 퀄리티를 생명으로 하고, 지역특화 산업에 대한 신뢰성 확보 및 대외 이미지 제고를 통하여 21세기 대구시를 대표할수 있는 공동상표로의 육성을 목적으로 하고 있는 브랜드인 쉬메릭의 마케팅 활동을 분석하고 전략적제안을 하기 위해 선정하게 되었습니다.

2) 기업소개
- 추진배경
우리나라에는 다른지역과는 생산량이나 품질면에서 차별화가 뚜렷한 안경테, 우산·양산, 양말등 8개 특화품목이 있으나 이들 특화 품목은 수출의 90% 이상을 OEM 생산방식에 의존하고 있습니다. 따라서 국제 경쟁력 저하 및 가격이나 품질보다 외국 브랜드를 선호하고 있는 국내 시장에서 조차 설자리를 잃어 가고 있는 영세한 중소업체의 대외 경쟁력을 높이기 위해 대구시가 공동 브랜드를 개발하여 품질을 보증하고, 적극적인 홍보와 판로를 지원하고자
추진하게 되었습니다.

- 사업개요
주관 : 대구광역시(대구광역시장 김범일), 대구상공회의소(대구상공회의소회장 이인중)
협조 : 대구 경북지방중소기업청, KOTRA, 한국무역협회, 중소기업 진흥공단
참여업체수 : 17개업체(품목별 품질우수업체)

참고 자료

“국제 제품전략의 마케팅 효과에 관한 연구”. 한국생산성학회. 이영찬 (1997)
“글로벌시대의 국제마케팅”. 김중배 외. 형설출판사.(1998)
“대구시 공동브랜드인 쉬메릭의 마케팅특성에 관한 연구”이수형외 2명. (1999)
“지역공동브랜드에 대한 이미지 대구시 공동브랜드 쉬메릭을 중심으로”
박경애, 허순임 (2003)

대구광역시 (http://www.daegu.go.kr/)
대구 상공회의소 (http://www.dcci.or.kr/)
쉬메릭 홈페이지 (http://chimeric.daegu.kr/index.htm)
쉬메릭 쇼핑몰 (www.cmrmall.co.kr)
월간지방의 국제화 기획특집 지역공동브랜드, 지방국제화의 첨병
(http://webzine.klafir.or.kr/read.htm?middle_title_no=169)

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