[A+평가독후감]오픈 이노베이션 독후감 서평, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?.

소개

저자가 말하는 핵심내용분석과 요약을 토대로 저의 개인적인 생각과 시사점에 대해 작성하였습니다.
왕십리 H대에 중간고사 대체 자료로 제출해 높은 평가를 받았습니다.

목차

서론- 오픈 이노베이션, 무엇을 말하고자 하는가?.
본론- 오픈 이노베이션, 주요 의미와 내용분석.
개인적인 시각에서 보는 이노베이션.
오픈 이노베이션, 교훈과 시사점을 중심으로.

결론- 오픈 이노베이션, 우리에게 전하는 핵심 교훈과 느낀점을 중심으로.

본문내용

이 책은, 세계 초일류 기업의 혁신 전략인 `오픈 이노베이션(OPEN INNOVATION)`이라는 패러다임에 대해 중점적으로 설명하고 있다.
저자가 미국 실리콘밸리에서 오랫동안 근무하고 컨설팅한 경험을 바탕으로, 세계 초일류 기업의 혁신에 대해 10여 년간 연구하여 저술한 것이다.
인텔, IBM, 제록스, 그리고 루슨트 테크놀로지 등 첨단 기술 산업을 이끄는 기업의 혁신 사례를 통해 오픈 이노베이션에 대해 세부적으로 소개한다.
모든 산업의 기업이 지식을 상업화할 수 있도록 사업 모델을 활용해야 한다고 주장하면서, 열린 기술 혁신을 통해 기업의 기술은 물론, 아이디어에 잠재된 경제 가치를 극대화하여 수익 창출로 잇는 방법을 제공하고 있다.
오픈 이노버이션, 주요 의미와 내용분석.
똑똑한 사람이 모두 당신의 회사를 위해 일하는 것은 아니다.제품을 시장에 빨리 내놓는 것보다 더 좋은 사업 모델을 갖는 것이 훨씬 중요하다.
기업 내외의 아이디어들을 가장 잘 활용하는 기업이 성공한다.
당신 기업의 지적 재산을 다른 회사가 사용하는 것에 대해서도 수익을 얻어야 하지만, 당신 기업 또한 가치 있는 아이디어 및 기술은 내외부 관계없이 적극적으로 획득, 활용해야 한다.
연구 개발의 역할을 기존의 지식 창출에서 지식 중개로까지 넓혀야 한다.
그는 제록스사와 팔로알토 연구 센터(PARC)에서 파생한 분사들의 사례를 보여주며(1장 참조), 단일 기업(조직) 내에서 기술혁신 및 사업화가 이루어져온 전통적 패러다임인 닫힌 기술혁신의 성과 및 한계(비효율성)를 보여주며 이제는 열린 기술혁신의 시대임을 입증한다.
근래 경영 환경의 변화로 더 이상 기초 연구부터 사업화까지 단일 기업 내에서 하는 기존의 폐쇄형 구조로는 경쟁력이 위협을 받음을 설명한다.
한편 미국 현대 기술혁신사(史) 속에서 핵심인력의 이동, 벤처 캐피털 등 ‘침식 요인’을 통해 닫힌 기술혁신 패러다임이 무너지고, 세계가 지식정보화 사회로 변화하면서 열린 기술혁신 패러다임으로 전환된 과정을 보여준다.

참고자료

· 없음