락앤락 인도시장 진출 마케팅 보고서 A+자료

소개

락앤락의 인도시장진출
과목명 : 국제 마케팅
목 차
Ⅰ.서론
1. 기업개요
- 회사 소개
- 주제 선정 이유
Ⅱ.본론
2. 자사분석
- 제품 특성
- 시장 점유율
- SWOT
3. 환경분석
- 정치적 환경
- 경제적 환경
- 사회문화적 환경
- 기술적 환경
4. 경쟁사 분석
- 타파웨어
- 코멕스
5. 전략
- S.T.P
- 4P
Ⅲ.결론
6. 성공요인
- 그린마케팅
- 락앤락 해외 서포터즈

목차

Ⅰ.서론
1. 기업개요
- 회사 소개
- 주제 선정 이유

Ⅱ.본론
2. 자사분석
- 제품 특성
- 시장 점유율
- SWOT

3. 환경분석
- 정치적 환경
- 경제적 환경
- 사회문화적 환경
- 기술적 환경

4. 경쟁사 분석
- 타파웨어
- 코멕스

5. 전략
- S.T.P
- 4P

Ⅲ.결론
6. 성공요인
- 그린마케팅
- 락앤락 해외 서포터즈

본문내용

Ⅰ.서론

1. 기업개요

1-1. 회사소개

- (주)락앤락 김준일 회장
- 주방생활 문화를 선도하는 글로벌 기업
- 신개념 4면 결착 밀폐용기를 생산하는 밀폐용기 전문 기업
- 연 매출5%이상 R&D에 투자하여 연간 100품종에 달하는 신제품 출시
- 전세계 18곳의 법인 및 지사와 75개의 직영점 설립
- 판매 국가를 현재의 104개국에서 130여 개국으로 확대.
- 환경과 사람에 가치를 두는 사회적 기업으로의 적극적 활동
- 공장현황 : 한국 아산공장, 중국 공장(위해,만산,소주), 베트남 공장
- 해외법인 : 미국 LA법인, 중국 생산 및 판매 법인, 태국 판매법인, 베트남 생산 및 판매 법인, 인도 법인, 캐나다 지사
- 임직원수 : 2,576명(현지인 포함)

1-2. 주제선정 이유

해외에서 인정한 락앤락!
월마트의 한국 시장 진출 실패! 이 사례에서 보듯이 한 기업이 다른 나라로의 진출은 매우 어려운일이다. 소비자 파악 실패. 문화적인 차이로 인해 실패한 대표적인 경우이다. 오늘날은 환경의 변화 속도가 빨라지고 변화의 폭도 넓어지고 있으며 이런 환경 변화를 분명하게 파악하고 예측하여 신속하게 대응하는 것은 기업의 존립에도 영향을 끼칠 수 있는 중요한 요소이다.
한국의 중소기업인 락앤락! 하지만 다른 기업들과는 다르게 해외에서 먼저 인정을 받은 상태에서 국내로 진출하여 인기를 끌고 있는 경우이다. 락앤락은 뛰어난 품질을 바탕 삼아 각국의 라이프 스타일 및 문화적인 요소의 중요성을 인식하고 차별화된 마케팅으로 성공 대표적인 케이스이다. 인도는 1991년 신산업정책을 시행하여 경제 자유화가 급진전되어 시장경제 체제가 자리잡았고 넓은 토지와 풍부한 자원을 가진, 11억인구의 국가이다. 이러한 잠재력을 가진 인도를 분석해 보는 일은 앞으로 한국기업활동에 중국, 동남아 외의 아시아지역 국가시장을 제시하는 것 이상의 의미를 가질 것이다.
이런 락앤락이 인도의 식문화를 비롯한 문화적인 요소에 어떠한 방식으로 마케팅에 성공할 수 있을지 앞으로 거대시장으로 주목받고 있는 인도시장에서의 락앤락의 진출 방향과 성공방법에 대해서 조사해 보고자 한다.




2. 자사분석

2-1. 제품 특성
1. 밀폐성
뚜껑과 용기 사이에 속이 비어있는 ‘중공형 실리콘’이 끼워져 기존 제품의 고무 또는 통 실리콘에 비해 밀폐성이 월등히 뛰어나며, “담그고 또 잠근다.”라는 브랜드명과 같이 두 번 잠그는 기능까지 갖춤으로써 밀폐력이 탁월하다. 한국생활환경시험연구원에서 시행한 투습도(신선도)테스트에서 세계 각국의 유명제품에 비교해 월등한 차별성과 우수성이 검증 되었다.

참고자료

· 이옥순 “인도에는 카레가 없다”책세상
· 이광수 “인도문화” 부산외국어대학교출판부
· 삼성경제연구소 편집부 “SERI전망 2007”,삼성경제연구소
· 삼성경제연구소,KOTRA “인도 경제를 해부한다” 삼성경제연구소
· 락앤락 홈페이지(http://www.locknlock.com)
· 락앤락 daum 블로그 『락앤락 선택과 집중』(2007.04.16)
· 락앤락의 신제품 개발 출시 전략 - 김민주 저, emars, 2005
· 한국 최고의 브랜드 - 김승범, 흐름출판, 2005
· http: // www.naver.com 블로그와 검색 참조