[A+평가독후감]애스킹 독후감 서평, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?.

소개

저자가 말하는 핵심내용분석과 요약을 토대로 저의 개인적인 생각과 시사점에 대해 작성하였습니다.
왕십리 H대에 중간고사 대체 자료로 제출해 높은 평가를 받았습니다.

목차

서론- 애스킹, 무엇을 말하고자 하는가?.

본론- 애스킹, 주요 의미와 내용분석.
개인적인 시각에서 보는 애스킹.
애스킹, 교훈과 시사점을 중심으로.

결론- 애스킹, 우리에게 전하는 핵심 교훈과 느낀점을 중심으로.

본문내용

상황에 따라 적재적소에 활용할 수 있는 23가지 질문유형, 미팅이나 협상을 하기 전, 반드시 체크해야 할 질문리스트까지 상세히 수록하고 있다.
프로젝트를 이끄는 관리자와 구성원 모두에게 필요한 `애스킹` 전략으로 질문기술은 물론 조직경영의 기술까지도 한 단계 끌어올릴 수 있을 것이다.
질문을 아끼는 똑똑한 리더보다는 질문을 잘하는 리더가 낫다고 말한다.
온갖 변수에 노출된 비즈니스 환경에서 위험 신호를 정확히 감지해내기 위한 최선의 방법은 `제때에 적절한 질문을 하는 것`이기 때문이다.처음부터 질문을 잘하는 리더는 없다. `요령과 연륜이 쌓일수록 질문능력도 좋아지겠지.`라고 생각할 수도 있겠지만, 이 책의 저자는 `질문은 배우고, 연습해야 하는 하나의 경영기술`이라고 주장한다.
조직을 경영해본 사람이라면 질문이 중요하다는 사실은 익히 알고 있을 것이다. 하지만 막상 질문하는 법을 배워야겠다고 생각하는 경우는 드물다. `질문하는 문화`가 그리 익숙하지 않기 때문이다.
애스킹은 사회라는 거대한 조직속에서 자신만의 능력을 부각시키고, 또 리더쉽이라는 측면에서 필수불가결한 부분인 질문을 통해 깊은 가르침을 준 고마운 책이었다.

참고자료

· 없음