기업 성공 사례 조사 (샘표식품)

소개

위기를 극복한 기업성공사례에 대해 조사한 리포트 입니다.

목차

Ⅰ. 서론
샘표식품의 역사와 현황

Ⅱ. 본론
경제위기를 이겨낸 샘표식품 성공 비결 10가지
(1) `샘표 간장`이라는 한 우물만
(2) 경기 침체는 인재를 확보할 수 있는 기회라 생각하고 인원을 확충
(3) 광고 단가가 떨어진 틈을 타 언론 광고 집중
(4) 새로운 틈새시장, `반(反)현지화` 전략, 한국식 간장으로 승부
(5) IMF시절, 역발상 경영으로 매출 증가
(6) 꾸준한 주주들의 신뢰
(7) 경험에서 채득한 벌꿀식초 개발
(8) 개인의 열정과 품성으로 인재 선출
(9) 기업과 지역주민의 문화적 만남, 샘표 스페이스
(10) 윤리경영

Ⅲ. 결론
샘표식품의 시사점

본문내용

지난 2006년, 샘표식품은 역사상 최대의 위기를 맞았다. 국내의 한 사모펀드가 박사장과 경영권 분쟁을 벌이던 사람들로부터 샘표식품 주식 24%를 한꺼번에 매입하며 최대 주주로 올라서 경영권을 위협한 것이다. 사모펀드는 전체 이사회 7석 중 사외이사 몫으로 2석을 요구했다. 박진선 사장의 우호지분은 본인 지분(14%)을 합쳐 28% 남짓에 불과했다. 주주총회가 불과 7개월밖에 남지 않은 시점에 승부는 나머지 지분(48%)을 보유한 일반 주주들의 손에 달려있었다. 박진선 사장은 2006년 말 20여명의 주주들을 찾아다니며 설득을 시작했다. 사모펀드가 경영을 맡으면 직원을 자르고, 이익이 나지 않는 연구개발비를 줄일 것이고 그렇게 되면 주가가 올라 한 번에 돈을 벌 수 있겠지만, 앞으로 수십년간 꾸준히 이익을 내고 배당을 하는건 박진선 사장 쪽밖에 없을 것이라고 설득했다. 이듬해 주주총회에서 박진선 사장은 이사 선임 표결에서 2배 가까운 표차로 승리했다.

참고자료

· 샘표식품 ( www.sempio.com )
· 조선일보 기사 "불황이 기회다 싶어 50% 더 뽑았죠" 박진선 사장 인터뷰
· 포브스코리아 ‘88세 박승복 샘표식품 회장의 건강비법’ 인터뷰