유럽기업의 문화마케팅 사례연구

소개

유럽기업의 문화마케팅 사례연구

목차

I. 문화를 파는 유럽기업
II. 기업메세나 활동의 의의와 방향
III. 유럽기업의 문화마케팅 전략 분석
IV. 패션브랜드에도 문화마케팅이 바람
V. 경쟁우위를 위한 통합문화마케팅
VI. 문화마케팅의 성공을 위한 전략과제
참고문헌

본문내용

I. 문화를 파는 유럽기업
2007년 1월 1일부터 루마니아와 불가리아가 EU의 정식회원국이 되면서 EU는 27개 국의 유럽국가 연합이 되었고 인구는 5억 명에 이르게 되었다. 세계는 초국가적이고 글로벌적인 무역경쟁을 하면서 동시에 신지역주의가 공존하는 급변하는 환경에 처해있다. 기업을 둘러싼 위험과 도전이 점차 거세지면서 지속적으로 글로벌 우량기업을 영위하기 힘든 경영환경에 처해있다. 어려운 경영환경 속에서도 꾸준히 글로벌 브랜드에 이름을 올리고 기업의 사회적 책임도 잘 이행하는 유럽 선진 기업의 문화마케팅 사례를 통해 우리기업들에게 주는 시사점을 살펴보기로 한다.

문화는 21세기의 중심축으로 떠오르고 있다. 우리나라를 비롯하여 영국, 캐나다, 싱가폴 등 각국 정부들이 정책적으로 문화산업을 지원 육성하고 있다. 아울러 기업들도 문화마케팅에 적극적으로 참여하고 있다. 문화마케팅은 두 가지로 해석될 수 있는 기업의 마케팅을 의미한다. 다른 하나의 개념은 기업의 문화예술 지원 활동을 뜻하는데 기업과 문화를 상생할 수 있는 전략(win-win)이 문화마케팅의 핵심이라고 하겠다. 또한, 문화산업의 성장과 더불어 주목받는 분야가 바로 문화마케팅이다. 문화마케팅의 개념은 관점에 따라 다양한 접근이 가능하다. 하지만 현재까지 통용되고 있는 문화마케팅의 개념은 크게 ‘마케팅을 위한 문화(Culture for Marketing)`와 ’문화를 위한 마케팅(Marketing for Culture)의 두 가지 측면이다. 일반기업의 문화지원 및 문화경영을 전자로 본다면 문화산업의 마케팅활동을 후자로 해석할 수 있다. 어떤 개념이 정확한 문화마케팅이라고 설명하기에는 논란의 여지가 많지만, 기업과 문화의 상호호예의 관계를 통해 양자 모두 win-win 한다는 측면에서 문화마케팅의 의의를 찾을 수 있다. 문화마케팅이라는 용어가 사용된 것은 1990년대에 들어와서의 일이지만 영국의 존 러스킨(John Ruskin, 1819~1900)과 윌리엄 모리스(William Morris, 1834~1896)는 19세기 후반에 이미 ‘예술을 생활과 노동과 연관시키면서 예술이 관조적인 입장에서 벗어나 경제발전에 미치는 영향에 대한 관심을 본격화시켰다

참고자료

· 문화마케팅- http://www.cyworld.com/Jinnnnn_/407533
· 메세나, 문화마케팅의 시대- http://www.cyworld.com/re-member/257790
· 문화마케팅의 필요성과 해외 성공사례 및 전략과제
· -http://blog.daum.net/kkongsu/4932053
· 패션브랜드속 문화마케팅 -http://blog.daum.net/jduej574/10098249
· 문화경제론 - 김문환 , 서울대학교출판부