경영패러다임의 변화

목차

1. 경영의 대상은 기업에 국한되지 않는다.
2. 인간 관리의 유연성을 확보해야 한다.
3. 산업 간 장벽이 허물어진다.
4. 경영과 `기업가 정신`은 불가분의 관계다.

본문내용

오늘날은 여러 측면에서 ‘변화의 시대’이다. 최근 우리는 과거 어느 때와 비교할 수 없을 정도로 본질과 양상 그리고 속도 측면에서 과거와 많은 차이를 보이고 있다. 전통적인 관례와 절차, 규칙이 지배하던 시대는 갔다. 과거의 패러다임을 토대로 작성되었던 것들도, 복잡하고 역동적인 오늘날 현실에서는 더 이상 힘을 발휘하지 못한다. 그 중 디지털혁명은 놀라운 속도로 정보를 교환하게 해주었으며, 이 정보를 토대로 데이터베이스를 구축하면 그 누구나 접근이 가능하게 되었다. 즉, 이런 새로운 환경변화는 유형상품을 중심으로 이루어지던 종래의 물질적 대화 생산 패러다임에서 눈에 보이지 않는 무형의 지식과 창의력을 바탕으로 하는 지식경영 패러다임으로의 과감한 경영 패러다임 전환을 요구하고 있다. 사회 전반적인 패러다임은 지식을 기반으로 하는 새로운 산업구조로 재편되면서 지식을 매개로 하는 경제활동이 지배적 우위를 점유하게 되었으며, 이런 지식 기반 경제는 컴퓨터와 디지털 네트워크 기술로 대변되는 첨단 정보통신 기술의 발달로 인해 더욱 가속화 되고 있는 상황이다.
현대 경영이론의 창시자로 불리는 P. Drucker 역시 새로운 패러다임의 필요성을 강조하고 있다. 그는 미국의 포브스지에 기고한 글을 통해 지금까지의 경영이론 또는 경영방식을 역사적으로 고찰하고, 또한 경영 패러다임의 새로운 지평을 제시했다. 아래의 내용은 실제 포브스 지에 기고된 피터 드러커의 글을 인용했다.

참고자료

· 없음