삼성전자 전략경영 보고서

소개

삼성전자를 전략경영관점에서 분석한 리포트자료입니다.

목차

Ⅰ. 선정동기 ………………………··…………1

Ⅱ. 회사소개 ……………………………………1

Ⅲ. 삼성전자 목표 ……………………………4

Ⅵ. SWOT분석 ………………………·………4

Ⅴ. 사업수준 전략 ……………………·……12

Ⅵ. 기업수준 전략 ……………………·……14

Ⅶ. 경영전략의 문제점 ………………·……14

Ⅷ. 해결방안 …………………………··……15

Ⅸ. 결론 ………………………………·……16

본문내용

Ⅰ. 선정동기

삼성은 우리나라 최고의 기업이라는 것에 대해서 누구나 다 동의할 것이다. 삼성의 계열사 중에 하나인 삼성전자는 매출이 64조원(2006년기준)에 달하고 있으며 TV, 휴대폰, 생활가전제품, 컴퓨터, 주방가전제품, 영상/음향 기기 등 무수히 많은 전자제품을 판매하고 있다. 전자제품시장은 앞으로 계속해서 성장할 것으로 보이고 있으며 삼성전자의 높은 성과는 계속해서 이어질 것으로 여겨진다. 하지만 높은 성과를 창출하고 있는 삼성전자는 현재 금융위기 속에서 무리한 시장점유율 정책으로 인한 비용의 발생에 따르는 어려움이 예상되고 있기도 하다.
본 연구에서 이러한 삼성이 현재 겪고 있는 문제점에 대해 살펴보고 해결방안을 제시하고자 한다.

Ⅱ. 회사소개

1. 경영이념
인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다.

2. 핵심가치
(1)인재제일 : `기업은 사람이다` 라는 신념을 바탕으로 인재를 소중히 여기고 마음껏 능력을 발휘할 수 있는 기회의 장을 만든다.
(2)최고지향 :끊임없는 열정과 도전정신으로 모든 면에서 세계 최고가 되기 위해 최선을 다한다.
(3)변화선도 :변하지 않으면 살아남을 수 없다는 위기의식을 가지고 신속하고 주도적으로 변화와 혁신을 실행한다.
(4)정도경영 :곧은 마음과 진실되고 바른 행동으로 명예와 품위를 지키며 모든 일에 있어서 항상 정도를 추구한다.
(5)상생경영 :우리는 사회의 일원으로서 더불어 살아간다는 마음을 가지고 지역사회 , 국가 , 인류 의 공동번영을 위해 노력한다.

3. 연혁
- 창업기 (1969~1972) : 1969년 삼성전자 공업전기회사 설립을 시작으로 1970년에 흑백 TV생산에 이어 1971년 파나마에 처녀수출을 하였다.
- 성장기반구축기 (1972~1975) : 1974년에 냉장고와 세탁기를 생산개시 하였고, 한국반도체를 인수하였다.

참고자료

· 없음