경영혁신전략으로서의 아웃소싱에 관한 연구

소개

1. 국문 초록

급격한 변화의 시대인 정보화 사회와 함께 기업들의 경쟁 환경은 날로 치열해지고 있다. 이러한 상황에서 기업들이 지속가능 경영을 하고 발전하기 위해서는 정보기술의 활용이 필수적이라 할 수 있다. 하지만 정보기술 역시 빠르게 변화하고 기업들은 그러한 변화에 맞추어 나가는 것도 어려운 현실이다. 이러한 상황에서 기업들은 어떤 경영혁신전략을 취해야 할 것인가? 즉, 정보기술 활용을 통한 경영혁신이라는 2가지 토끼를 다 가져야 하는 상황인 것이다. 본 소논문은 이러한 상황에서 해결책으로 ‘아웃소싱(Outsourcing)’을 제시하고 있다. 즉, 경쟁력 제고를 위해 기업은 핵심 사업에 주력하고 핵심역량을 개발하면서, 기타 사업부문이나 전문성이 떨어지는 부분에 있어서는 외부 업체에 맡기는 전략을 실행하는 것이다. 또한 빠르게 변하는 정보기술과 정보시스템을 활용하고 구축하기 위해서 자사의 능력과 여건이 떨어지는 것을 감안해 외부의 전문 정보 관련 업체에 이러한 업무들을 아웃소싱 하는 것이다. 즉, 기업의 정보화를 아웃소싱 하는 것을 의미한다. 이렇게 함으로써 기업은 자신의 핵심 사업에 주력함으로써 경쟁력을 높일 수 있고, 정보기술이나 정보시스템 부문을 아웃소싱 해 비용절감, 인력 운영상의 효율성 등을 달성할 수 있다. 결론적으로 기업 총체적인 면에서의 혁신을 의미하는 것이다.

따라서 본 소논문은 전통적 의미에서의 아웃소싱과 정보시스템 관련 차원에서의 아웃소싱으로 나누어 기술하였다. 아웃소싱의 개념과 필요성, 기대 효과와 성공전략 등으로 구성해 전통적 의미의 아웃소싱과 정보시스템 차원에서의 아웃소싱에 대해서 기술하였다.

아웃소싱의 개념은 기업의 경영에 필요한 업무 중 일부를 외부의 전문 업체에 위탁하는 경영전략이라 할 수 있다. 여기서 정보화를 아웃소싱 하는 것이 정보화 아웃소싱이라 할 수 있다. 글로벌화에 따라 세계적인 치열한 경쟁이 일어나고 있는 가운데 기업들은 자사만의 차별화된 핵심역량을 개발하지 않으면 살아남기가 힘들다.

목차

1. 국문 초록

2. 서 론

3. 본 론

4. 결 론

5. 참고 자료

본문내용

급격한 변화의 시대인 정보화 사회와 함께 기업들의 경쟁 환경은 날로 치열해지고 있다. 이러한 상황에서 기업들이 지속가능 경영을 하고 발전하기 위해서는 정보기술의 활용이 필수적이라 할 수 있다. 하지만 정보기술 역시 빠르게 변화하고 기업들은 그러한 변화에 맞추어 나가는 것도 어려운 현실이다. 이러한 상황에서 기업들은 어떤 경영혁신전략을 취해야 할 것인가? 즉, 정보기술 활용을 통한 경영혁신이라는 2가지 토끼를 다 가져야 하는 상황인 것이다. 본 소논문은 이러한 상황에서 해결책으로 ‘아웃소싱(Outsourcing)’을 제시하고 있다. 즉, 경쟁력 제고를 위해 기업은 핵심 사업에 주력하고 핵심역량을 개발하면서, 기타 사업부문이나 전문성이 떨어지는 부분에 있어서는 외부 업체에 맡기는 전략을 실행하는 것이다. 또한 빠르게 변하는 정보기술과 정보시스템을 활용하고 구축하기 위해서 자사의 능력과 여건이 떨어지는 것을 감안해 외부의 전문 정보 관련 업체에 이러한 업무들을 아웃소싱 하는 것이다. 즉, 기업의 정보화를 아웃소싱 하는 것을 의미한다. 이렇게 함으로써 기업은 자신의 핵심 사업에 주력함으로써 경쟁력을 높일 수 있고, 정보기술이나 정보시스템 부문을 아웃소싱 해 비용절감, 인력 운영상의 효율성 등을 달성할 수 있다. 결론적으로 기업 총체적인 면에서의 혁신을 의미하는 것이다.

따라서 본 소논문은 전통적 의미에서의 아웃소싱과 정보시스템 관련 차원에서의 아웃소싱으로 나누어 기술하였다. 아웃소싱의 개념과 필요성, 기대 효과와 성공전략 등으로 구성해 전통적 의미의 아웃소싱과 정보시스템 차원에서의 아웃소싱에 대해서 기술하였다.

아웃소싱의 개념은 기업의 경영에 필요한 업무 중 일부를 외부의 전문 업체에 위탁하는 경영전략이라 할 수 있다. 여기서 정보화를 아웃소싱 하는 것이 정보화 아웃소싱이라 할 수 있다. 글로벌화에 따라 세계적인 치열한 경쟁이 일어나고 있는 가운데 기업들은 자사만의 차별화된 핵심역량을 개발하지 않으면 살아남기가 힘들다. 이런 상황에서 기업들은 기업의 불필요한 부문을 제거하고 핵심 사업에 주력해 비교우의를 달성하기 위해 아웃소싱을 도입하고 있다.

참고자료

· ‘김민용, 「MIS 강의 PPT」, 2007.’
· ‘김민철, 「정보기술과 경영혁신 온라인 강의 파일」, 2009.’
· ‘김성수, 『21세기형 글로벌 경영전략 -이론과 사례-』, 삼영사, 2008.’
· ‘Turban, Leidner, Mclean, Wetherbe, 임규건, 김진화, 백승익, 서보밀, 서우종 번, 『경영을 위한 정보기술』서울: 교보문고, 2007.’
· 참고자료 및 인용 사이트
· ‘이준식, 정보시스템 아웃소싱 전략, 주간경제 420호.’ 참고
· ( http://blog.naver.com/lanke?Redirect=Log&logNo=30000603720 )
· ` Bridge Solution Group, 「국내 IT 아웃소싱 현황 및 수요분석」, BSG co, 2003.’