[SCM]e-SCM과 e-SCM 구현기술에 대하여

소개

물류관리론 수업 레포트입니다.
e-scm의 대한 레포트로 e-scm의 등장배경부터
정의와 목표, 필요성, 전략수립단계, 실행단계, 성공요인에 대해
분석하였으며 e-scm 이 미치는 효과에 대해 논의 하였습니다.
물류관리 수업을 들으시는 분들에게 도움이 되었으면 좋겠네요~^^*

목차

1. e-SCM 의 등장배경

2. e-SCM 정의와 목표

3. e-SCM의 필요성

4. e-SCM 전략수립단계

5. 디지털 환경과 e-SCM

6. e-SCM 실행 전략

7. e-sCM 추진의 성공요인

8. e-SCM의 효과

본문내용

1. e-SCM 의 등장배경
21세기 초반 기업경영의 가장 중요한 화두는 e- business 이다. 국내외 기업들의 e-business 수행을 향후 기업경쟁력 확보의 가장 중요한 수단으로 인식하였다.
e-business 모델 수립시 가장 중요한 요소 중 하나가 고객과의 약속, 즉 주문이행을 효율
적으로 수행하기 위해 전체 Supply Chain을 어떤 방식으로 연계시키느냐 하는 것이다.
디지털 기술의 발전으로 등장한 인터넷을 통해 기업들은 매우 저렴한 비용으로 상호 연계가
가능하게 되었다.
기업은 off-line 환경 하에서의 Supply Chain 관리와는 전적으로 다른 보다 효율적인 관리
의 필요성을 인식하고, e-business를 성공적으로 추진하기 위해 디지털 기술을 활용하여,기
업의 Supply Chain 관리의 효율성을 최적화함으로써 고객만족도 및 기업성과를 높이기 위
해 등장한 것이 e-SCM(Supply Chain Management)이다.

2. e-SCM 정의와 목표
1) 정의
e-SCM이란 디지털 기술을 활용하여 공급자, 유통 채널, 소매업자, 그리고 고객과 관련된 물자/정보/자금 등의 흐름을 신속하고 효율적으로 관리하는 것을 의미한다. 즉, e-SCM은 공급자에서 고객까지의 공급 체인 상의 물자/정보 등을 디지털 기술을 활용하여 총체적인 관점에서 통합하고 관리함으로써 e-비즈니스 수행과 관련된 공급자, 고객, 그리고 기업 내부의 다양한 니즈를 만족시키고 업무의 효율성을 극대화하려는 전략적 기법이다.
2) 목표
e-SCM을 통해 기업들이 추진하는 목표는 크게 세 가지로 분류가 가능하다. 첫째, 디지털 환경으로 등장한 새로운 패러다임에 부합할 수 있도록 원재료/제품/정보 흐름을 리엔지니어링하는 것이다. 둘째, 디지털 기술을 활용하여 판매, 원재료, 구매, 제조, 물류 등을 동기화(Synchronization)하는 것이다. 셋째, 이를 통해 고객에 대한 대응 능력을 높이고 새로운 서비스를 제공하여 고객 만족도를 높이는 것이다.

참고자료

· 없음