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[IT]스마트폰(Smartphone) 시장분석과 우리 이동통신산업의 경쟁우위전략

스마트폰 시장을 제품과 OS별로 상세히 분석하고, 우리 이동통신산업이 경쟁우위를 확보하기 위한 전략방안을 제시했습니다.
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최초등록일 2010.02.20 최종저작일 2010.02
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[IT]스마트폰(Smartphone) 시장분석과 우리 이동통신산업의 경쟁우위전략
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    소개

    스마트폰 시장을 제품과 OS별로 상세히 분석하고, 우리 이동통신산업이 경쟁우위를 확보하기 위한 전략방안을 제시했습니다.

    목차

    Ⅰ. 서 론

    Ⅱ. 스마트폰(Smartphone)
    1. 스마트폰
    2. 스마트폰 특징
    3. 스마트폰 종류
    1) 애플 아이폰
    2) 리서치인모션의 블랙베리
    3) 구글폰 넥서스원
    4) 삼성 옴니아 2
    5) 삼성 바다(bada)폰 Wave(S8500)

    Ⅲ. 스마트폰 시장의 현황
    1. 시장점유율
    2. OS별 시장점유율
    3. 소비자만족도
    4. 국내 스마트폰 현황

    Ⅳ. 스마트폰 OS 시장 비교분석

    Ⅴ. 스마트폰 확산에 따른 미래 변화
    1. 라이프스타일의 변화
    2. 새 시장. 새 비즈니스 모델 창출
    3. 기업 간 경쟁구도의 변화

    Ⅵ. 스마트폰 시장경쟁의 의미

    Ⅶ. 스마트폰 시장 전망
    1. 스마트폰 비중 증대
    2. AT&T 아이폰 독점권 상실
    3. 안드로이드 운영체제 부각
    4. 위치 기반 서비스가 확대
    5. 모바일 애플리케이션 스토어 지속적 성장
    6. FCC와 통신사 네트워크 중립성 문제 합의
    7. e리더와 같은 다양한 형태의 기기 출현

    Ⅷ. 스마트폰 시장 확대에 따른 우리의 전략방안
    1. 제조업체
    2. 이동통신사
    3. 주요포털사이트
    4. 디자인 전략
    5. 저작권 관련
    6. 요금체계

    Ⅸ. 개인적 견해

    Ⅹ. 결 론

    [참고 문헌]

    본문내용

    Ⅰ. 서 론
    스마트폰을 둘러싼 글로벌 강자들의 경쟁이 심화되고 있다. 스마트폰은 지금까지 통신시장을 좌지우지해왔던 이동통신 사업자와 국내 제조사의 역할을 축소시키고 글로벌 강자를 끌어들이고 있다. 그동안 삼성전자, 엘지전자, 팬택 등 국내 업체 위주의 경쟁이 펼쳐졌던 휴대전화 시장에 애플과 구글이 새로운 강자로 진입했고, 노키아, 블랙베리, 모토롤라 등도 명함을 내밀고 있다.
    스마트폰 경쟁은 글로벌한 차원에서 이뤄지는 플랫폼 경쟁이기 때문이다.
    컴퓨터를 산 뒤 프로그램을 깔아 쓰지 않는다면 아무짝에 쓸모가 없는 것처럼, 스마트폰에 생명을 불어넣는 것은 콘텐츠, 즉 응용프로그램이다. 다양하고 재미있는 기능을 수행하는 프로그램을 얼마나 많이 갖고 있느냐에 따라 제품의 경쟁력이 결정된다.
    애플이 아이폰으로 세상을 놀라게 한 것은 애플의 응용프로그램 장터인 앱스토어 때문이다. 앱스토어는 애플의 휴대전화 아이폰에서 사용할 수 있는 소프트웨어를 사고팔 수 있는 온라인 장터로서 앱스토어에서 다양한 소프트웨어를 내려 받아 사용할 수 있다는 것이 아이폰의 최대장점으로 꼽힌다.
    앱스토어는 소프트웨어와 콘텐츠 생태계를 근본적으로 바꿔놓고, 비로소 스마트폰 시대를 열었다. 앱스토어엔 지난 1월 기준 14만개의 애플리케이션이 올라 있고 다운로드 건수는 30억 회를 돌파했다. 개발자들은 등록비로 99달러를 내면 자신이 만든 아이폰용 응용소프트웨어를 앱스토어에서 전 세계 이용자들에게 판매하거나 공짜로 나눠 줄 수 있다.
    애플은 판매수익에서 신용카드 수수료와 사이트 관리비 등을 뺀 70%를 개발자에게 돌려준다. 앱스토어가 열린 첫 달에만 상위 10위의 소프트웨어 개발자들이 약 100억 원을 벌어갔다. 애플의 최고경영자 스티브 잡스는 “평생 소프트웨어 분야에서 이런 일은 없었다.”며 “그동안 라디오 기능이나 안테나 등을 내세워 온 것과 달리 미래의 이동전화는 소프트웨어에 좌우될 것”이라고 말했다.
    프랑스의 모바일 게임회사 게임로프트는 지난해 앱스토어에서만 2500만달러(300억원)를 벌어들였다. 아이폰 사용자가 늘면서 앱 구매자가 늘어나고 개발자들이 몰려 기발한 콘텐츠들을 만들어 팔고 있다. 숱한 성공신화가 쏟아져 나오면서 앱스토어는 더 풍부해진다.
    사용자 만족도는 높아지고 새 구매자들이 늘어난다. 앱스토어를 통해 발생하는 매출의 30%는 애플이 가져가는데, 애플 처지에서는 ‘완벽한 선순환’ 구조다.
    이에 애플이 만들어낸 앱스토어를 향한 경쟁자들의 모방과 추격이 시작됐다. 구글이 안드로이드마켓을, 마이크로소프트는 윈도 마켓플레이스를, 노키아는 오비(Ovi) 스토어를, 리서치인모션(RIM)은 블랙베리 앱월드를 개설하고 개발자를 모시고 있다.
    삼성전자와 엘지전자도 애플리케이션 온라인 장터 구축과 운영에 나섰다.

    참고자료

    · 매튜 메이(Matthew E. May), 박세연 역, 우아한 아이디어가 세상을 지배한다, 살림, 2010
    · 김재석, 아이폰 실용 탐구생활, 지안출판사, 2010
    · 앤디위글리 외2, 김홍중 역, 윈도우 모바일 애플리케이션 개발 가이드, 에이콘출판, 2009
    · 김중태, 모바일 혁명이 만드는 비즈니스 미래지도, 한스미디어, 2009
    · 야마사키 준이치로, 성윤아 역, 돈 버는 모바일, 아이폰 앱스토어, 랜덤하우스코리아, 2009
    · 김국현, 웹 이후의 세계, 성안당, 2009
    · 김정훈, 구글의 안드로이드 프로그래밍, 성안당, 2009
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