성공을 바인딩하라

소개

<성공을 바인딩하라> 책 내용 요약
바인더 작성 방법 및 바인더교육방법 파워포인트로 작성

목차

1. 바인더란…?
2. 바인더 작성의 목적 및 효과
3. 바인더 구성 및 내용
4. 섹션별 내용 및 기록법

본문내용

2. 바인더 작성의 목적 및 효과
▣ 목 적 :
단순히 업무를 기록하는 업무일지 시스템이 아니라 관리자가 자신의 업무 진행사항을
미리 계획, 실행함으로써 목표, 시간, 성과를 스스로 관리함으로써 셀프 리더십 양성
업무의 효율성 증대를 통한 생산성 향상
개인 및 회사의 매뉴얼 완성
증가
직원간 정보와 노하우 공유 가능
개인과 조직의 신뢰성 향상
▣ 효 과 :
이순신 장군이 그토록 처절했던 전쟁터에서도 매일 ‘일기’을 남겼듯이
직 개개인이 비즈니스 상황을 계획하고 기록하고, 꾸준히 자료로 남긴다면
급변화는 경쟁 사회에서 살아남는 비결이자 성공하는 비결일 것이다.
개인이 자신의 시간, 능력 등 모든 부분을 컨트롤(개인관리) 하기 위해
바인딩을 통해 미리 계획하고, 준비, 체계적 관리를 하여 최대의 성과를 이끌어 내자~!
바인딩을 통해 생각 영역의 확장(마인드맵)



5, 실행 계획
◈ 방 법 :
◈ 대 상 : 관리자 전원(先 교육 → 後 실행)
메인 바인더 및 서브바인더 사용법에 대해 교육
교육완료 후 메인 바인더(1개), 브바인더(5개) 지급
개인별로 바인더 작성(daily)
목표 및 진행사항에 대해 부서장이 해당 부서원 바인더 점검(monthly)
속지는 개인별로 출력해서 삽입. 그 외 별도로 필요한 섹션은 스스로 만들어 삽입
(스스로 생각하고, 관리하는 시스템이 효율적)
바인더는 실행한 일을 기록(업무일지)하는 시스템이 아니라 계획표임을 인지
1차 : 부서장 교육
2차 : 부서장이 해당 부서원 교육
3차 : 부서원이 현장관리자 교육
▶ 중간점검 시 내용과 실행에 중점을 두고, 진행 사항에 대해 피드백 할 수 있는 도구로 활용
▶ 주간목표, 실행계획, 시간관리, 업무리스트, 다음주 계획체크 등 작성하는 시스템
자신만의 지식노트를 만드는 이유 :
☞ 노하우를 쌓아 지금 하고 있는 일에서 높은 성과를 내기 위해…
‘어떤 일이 잘 되도록 하는

참고자료

· 없음