도요타의 JIT시스템적용에 관한연구

소개

과연 JIT시스템이란 무엇인가? 어떻게 일본은 대량시스템을 앞세운 미국을 앞지르고 경쟁 우위를 점할 수 있었는가? 이러한 의문점에 대한 해답에 좀 더 다가가기 위해서 JIT의 탄생배경과 정의, 그리고 JIT를 실시하고 있는 국내외의 기업들의 사례와 문제점 및 향후 전망과 개선방향 등을 구체적으로 살펴보고자 한다.

목차

1.서론

2.본론
2.1. JIT시스템이란 무엇인가?
2.1.1. JIT시스템의 기본개념과 등장배경
2.1.2. JIT시스템의 2대철학
2.1.3. JIT시스템의 기본구성 요소
2.1.4. JIT시스템의 효과

2.2. JIT 시스템의 도입사례
2.2.1. 경기도 안산 반월공단내의 한국와이퍼 공장
2.2.2. Altamont Manufacturing & Design(AMD)사
2.2.3. 시큐리티 퍼시픽

2.3. JIT시스템의 한계와 발전 방향제시

3.결론

4.참고자료

본문내용

1.서론
도요다 자동차 회사에서 개발되어 실행되었으며 일본의 자동차산업을 중심으로 발전한 JIT(Just In Time) 즉, 적시생산 방식은 1970년대 이후 이 방식의 여러 가지 장점을 인식한 세계 여러 나라의 기업들의 생산 실무자와 연구자들로부터 많은 관심을 이끌어 낸 바 있으며, 전통적인 생산방식에서 발생하는 비효율과 낭비를 제거하기 위해 널리 도입되어 온 방식이다. 특히 미국의 기업들은 일본 기업들이 가지고 있는 경쟁력의 원천이 어디에 있는가에 대해서 많은 연구를 거듭하였으며, 그 결과 그 경쟁력의 원천이 JIT방식에 있다는 것을 깨닫고 이 방식을 도입하는데 앞장서 왔다. 오랫동안 미국식 경영레슨에 열중해온 우리나라의 경우 에도 예외가 아니었다. 삼성, LG, 현대전자 등의 한국의 대표기업들의 경우 외환위기 이후 이례적일 정도로 일본의 도요타의 JIT 방식을 배우기 위해 열중했다고 전해지고 있는데, 그 이유로 도요타의 JIT생산방식을 어떤 불황기에도 반드시 수익을 낼 수 있게 되어있는 생산 및 품질관리 시스템이라고 보았기 때문이라고 한다.
그렇다면 과연 JIT시스템이란 무엇인가? 어떻게 일본은 대량시스템을 앞세운 미국을 앞지르고 경쟁 우위를 점할 수 있었는가? 이러한 의문점에 대한 해답에 좀 더 다가가기 위해서 JIT의 탄생배경과 정의, 그리고 JIT를 실시하고 있는 국내외의 기업들의 사례와 문제점 및 향후 전망과 개선방향 등을 구체적으로 살펴보고자 한다.

2.본론
2.1. JIT시스템이란 무엇인가?
2.1.1. JIT시스템의 기본개념과 등장배경
-JIT시스템 의 기본개념
적시생산 시스템 (Just-In-Time System : JIT)은 자동방적기를 발명한 도요타 사키치와 1937년 도요타자동차회사를 창업한 도요타 기이치로, 그리고 간판방식을 개발한 도요타자동차주식회사의 부사장 다이이치 오오노의 경영철학에 근원을 두고 1950년대 중반 개발된 일본 도요타(Toyota) 자동차회사의 생산시스템이자 경영철학이다.

참고자료

· 유성희 『효율적인 JIT운영을 위한 지식창조 조직의 모델링 및 현장 개선사례 연구』
· 한양대 산업경영 석사논문 1998
· 김태호 『한국형 JIT생산 시스템 설정』 명지대 산업공학 석사논문 1995
· 안세영 『도요타 생산시스템의 도입에 관한 연구』 동아대 경영학 석사논문 1991
· 편인범 『전략적 생산경영론』
· 편인범 『생산운영관리 개론』
· 김남영, 홍관수, 전영일『현대생산경영』
· 김희탁 외 7명『생산관리』