이상적인 리더쉽에 대하여

소개

이상적인 리더쉽에 대하여

목차

1. 리더십이란?
2. 내가 선택한 이상적인 리더십 - SELF LEADERSHIP

본문내용

1. 리더십이란?

리더십은 조직의 목적을 달성하기 위해 구성원들을 일정한 방향으로 이끌어 성과를 창출하는 능력이다. 지도력은 조직의 문제점을 개선하고, 조직이 환경 변화에 적응하도록 하며, 구성원에게 동기를 부여하는 등의 기능을 가진다.
최근 간호에 있어서도 효과적인 리더십 행위에 대한 지식과 실무가 다른 어느 때보다 더욱 필수적인 분야로 되고 있다. 간호사가 전문인으로 살아남고자 한다면 오늘날의 변화요구에 신속히 대처할 수 있도록 간호조직을 이끌어 갈 리더십 있는 지도자를 발굴, 육성해야 하며 지금 우리에게 닥친 영리병원, 의료일원화, 간호사 취업난, 생산성, 간호의 질, 신속한 행동에 대한 요구 그리고 끊임없이 학습을 요구하는 정보과잉과 같은 도전은 간호가 직면한 문제들의 일부분일 것이다. 간호 관리자들은 대학커리큘럼과 임상의 괴리감을 완화시키고 조직원의 신념을 변화시키면서 효율적인 조직으로 발전시켜야 한다. Unit Manager는 리더십 발휘의 여하에 따라 적절한 인적 자원 활용과 인간외적 문제, 좋은 협조체제들이 바람직한 방향으로 진행될 것이다.

2. 내가 선택한 이상적인 리더십 - SELF LEADERSHIP

빠르게 변하는 21세기에 조직이 생존하고 성공하려면 그 조직에 유능한 리더들이 반드시 필요하다. 간호사는 환자를 대하면서 즉각적인 대처능력과 리더십을 발휘하게 될 기회가 많기 때문에 환자를 대하고 업무를 추진하는 모든 간호사 개개인이 그 조직을 대표할 수 있는 리더로서 셀프리더십을 지녀야 한다. 간호사에게 요구되는 리더십은 한 두 명의 리더가 조직구성원에게 영향을 미치는 것과 관련된 상사-부하의 관계 속에서 이루어지는 일반적 리더십과는 달리, 직급에 상관없이 모든 간호사에게 필요하고 자신의 능력을 증진시켜 스스로를 성과지향적인 사람으로 키우는 리더십이어야 한다. 그리고 거기에 가장 걸맞는 리더십이 바로 지금부터 소개할 셀프리더십이라 하겠다.

참고자료

· 없음