르네상스 창조경영 독후감

소개

르네상스 창조경영 독후감

목차

창조경영의 길, 르네상스 시대에서 찾아라
1. 사물의 본질을 파악하라
2. 현실을 뛰어넘는 상상력으로 무장하라
3. 고정관념을 해체하라
4. 천재들의 창조력을 후원하라
5. 열정적으로 모방하라
6. 최고를 향해 경쟁하라
7. 창의적 인재를 발견하라
8. 다양성을 인정하라
9. 몰입의 환경을 구축하라
10. 적절한 여가와 보상이 필요하다

본문내용

창조경영의 길, 르네상스 시대에서 찾아라

‘창조’라는 말을 들으면 어떤 생각이 드는가? 왠지 경건해지지 않는가. 창조주의 고유 영역이라는 선입견이 떠오르기 때문이리라.
인간은 오랫동안 “인간이 창조를 꿈꾸는 것 자체가 신에 대한 모독”이라는 지배적 이데올로기에 가위눌렸다. 유일신 숭배 전통이 깊은 시대에는 ‘창의성’, ‘상상력’ 같은 개념이 제대로 없었고 이를 추구하는 선각자들은 이단자로 몰렸다. 히브리어의 동사 ‘창조하다’의 주어에는 야훼만이 쓰일 수 있다. 화가와 조각가들은 자연의 아름다운 자태를 재현하는 것으로 만족해야 했다. 미술의 역사에서 상상력의 산물인 추상화가 등장한 것은 100여년 밖에 되지 않는다.
그리스 문명이 화려한 꽃을 피운 것은 인간의 창의성이 발현된 덕분이다. 그리스인들은 제우스, 헤라, 아프로디테 등 수많은 신(神)들을 상상력으로 만들어냈다. 신이 인간을 빚어냈다기보다는 인간이 인간 모습을 닮은 신을 창조할 정도였다.
그리스 문명의 속성은 르네상스 때 다시 살아난다. 당시의 천재들은 엄격한 교회 질서의 굴레에서 벗어나 창의력을 발휘했다. 근대 이후에도 인간의 상상력은 빛을 뿜는다. 비행기를 예로 들어보자. 과거에는 인간이 하늘을 나는 것이 가능하다고 누가 믿었겠는가. 라이트 형제의 발랄한 상상력과 강인한 추진력 덕분에 비행기가 발명됐다. 20세기에 과학기술문명이 폭발적으로 성장하면서 창조 비슷한 일들이 줄지어 일어나기 시작했다. 1980년대에만 해도 지구상에 존재하지 않던 노트북 컴퓨터가 창조되지 않았는가. 생명체를 만드는 도전도 시도되고 있다.
창조는 경영에서도 중요한 개념이 되었다. 워낙 경쟁이 치열해지다 보니 ‘개선’, ‘혁신’보다 강도가 높은 ‘창조’가 필요하다는 것이다. 21세기 접어들어서 ‘창조’가 더욱 강조되는 것으로 봐 앞으로 오랫동안 지속될 흐름인 듯하다. 2007년 이후 한국 재계에서도 ‘창조 경영’이 화두로 자리 잡고 있다. 창조 경영의 선구자 조지프 슘페터(1883~1950) 전 하버드대 교수는 기술 혁신으로 낡은 것을 없애고 새로운 변혁을 일으키는 ‘창조적 파괴(creative destruction)’가 기업경제의 원동력이라고 갈파한 바 있다.

참고자료

· 없음