빙그레 - 성공적인 조직개편 구조

소개

빙그레 기업에 대해 다양한 시각에서 접근하여 현재 기업의 현황과 제품, 위기에 맞선 조직 구조 개편에 대해 서술되어 있음.

목차

서론

본론
1. 기업 소개
2. 빙그레 제품
㉠ 아이스크림
㉡ 우유 및 발효유
㉢ 라면 및 스낵
3. 빙그레의 발전
㉠ 빙그레의 시작과 발전
㉡ 빙그레의 다각화
4. 빙그레의 위기와 사회적 상황
5. 빙그레의 전반적인 구조조정 내용
6. 연도별 조직구조조정
[ 참고 - 연도별 조직 구조 표 ]
7. 구조조정의 세부내용
㉠ 아웃소싱의 증대
㉡ 조직업무의 단순화를 위한 ERP도입
㉢ 학습조직으로의 변화
㉣ 인사관리

결론
1. 조직개편효과
2. 빙그레가 가야 할 방향

※ 참고문헌

본문내용

[ 서론 ]

빙그레는 우유 가공 산업 및 식품제조업체로 1967년 9월 13일에 설립되어 지금까지 이어져오는 국내 기업으로 초반에는 한화그룹에 계열사였으나 1992년 한화그룹에서 분리 되어 나오게 된다. 하지만 분리되어 나올 당시 빙그레는 부채비율이 3000%가 넘었고 10년간 누적된 적자가 100억이나 되는 상황이었다. 또한 빙그레의 제품 특성상 계절적 영향을 받을 수밖에 없었으므로 빙그레는 이런 문제들을 해결하기 위해 사업 다각화를 시작하게 된다.
빙그레는 여러 열세에도 불구하고 라면, 제과, 제빵 산업 등의 성수기가 동절기라는 것에 착안하여 이들 상온 사업 분야에 집중하고자 한다. 따라서 빙그레는 계절적 수요변화를 극복할 수 있는 상온계열의 사업을 확대하기 위해서 기존에 가지고 있었던 라면, 과자류에 전략적으로 많은 관심을 가지고 집중적으로 노력하였으며 시리얼시장, 초코렛음료, 초코케익등을 생산하고 썬메리제과(주)를 설립한다.
하지만 빙그레는 1995년 발생한 고름우유와 1996년 분유발암물질사건, 기타 경쟁 기업들의 출현, 1997년 IMF등의 경제적 영향으로 당기순이익이 적자로 전환되면서 22억원의 당기순손실을 기록하게 되고 빙그레는 또 한번 위기를 맞게 된다. 빙그레는 이러한 악재에서 벗어나기 위해 전반적인 기업개선의 필요성을 느끼고 기업구조조정을 실시한다.
여기에서는 빙그레 기업의 소개와 발전 과정 등을 소개하고 사업다각화의 대한 세 부 내용과 빙그레의 구조조정의 내용 중에서도 특히 조직 구조조정을 어떻게 이루어 냈으며 어떤 결과를 이뤄냈는지에 대해서 살펴보도록 하겠다.




[ 본론 ]

1. 기업소개

빙그레는 우유가공산업 및 식품제조업체로 1967년 9월 13일에 설립되어 지금까지 이어져오는 국내 기업으로 2004년 기준 총자산 292,894원이고 매출액 538,415원을 기록하고 있는 회사이다.

참고자료

· 리포트에 명시되어 있음