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존경하는 리더-이순신의 리더쉽에 관하여

*민*
최초 등록일
2010.01.28
최종 저작일
2009.12
2페이지/한글파일 한컴오피스
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소개글

현대사회와 리더쉽이라는 인터넷 강의의 과제로, 2쪽으로 간략하게 작성되었습니다.

목차

Ⅰ. 서설
Ⅱ. 본받을 만한 리더십
1. 비전이 있는 리더
2. 비전을 구성원들에게 설득하는 힘
3. 신뢰성 있는 리더
4. 거래적 리더십
5. 변혁적 리더십
6. 효과 극대화의 리더십, 임파워먼트
7. 끊임없는 혁신과 창의성
8. 정보 중시 전략
Ⅲ. 아쉬운 점
Ⅳ. 결어

본문내용

Ⅰ. 서설
세계적으로 유명한 리더들이 많지만, 나는 어렸을 때부터 ‘민족의 성웅’으로 추앙받는 이순신 장군을 훌륭한 리더로 존경해왔다. 얼핏 생각하면 유명한 장군이나 영웅들은 운이 좋아서, 또는 하늘이 낸 인물이라서 그러한 업적을 이루었다고 생각하기 쉽지만 이순신 장군은 확고한 신념과 경쟁력 있는 전략을 가진 ‘리더’였기에 임진왜란의 국란 속에서 영웅이 될 수 있었다. 이순신 장군은 뛰어난 전략가이며, 부하들이 진심으로 따르게 만들 줄 아는 리더였다.

Ⅱ. 본받을 만한 리더십
1. 비전이 있는 리더
리더란 어떤 바람직한 방향으로 주위 사람들을 이끌어 목표를 달성하도록 돕는 사람이다. 그러므로 무엇보다 리더에게는 ‘비전’이 있어야 한다. 이순신 장군에게는 왜군을 물리치고 조국과 백성을 지킨다는 비전이 있었다.
2. 비전을 구성원들에게 설득하는 힘
리더에게 아무리 좋은 비전이 있더라도 구성원들이 참여가 있어야 한다. 이순신장군은 부하 장졸들과 희로애락을 같이 하고 부하들의 적극적이고 자발적인 참여를 유도해 내는 리더십을 발휘하였다.
3. 신뢰성 있는 리더
리더는 비전 실현에 대한 믿음을 구성원들에게 주어야 한다. 일을 추진하다 보면 시련과 고난에 직면하는 경우가 있다. 그 때 리더가 흔들리면 구성원들도 흔들리게 마련이다. 비전과 목표를 일관되게 추진하면 구성원들은 리더를 믿고

참고 자료

없음

자료후기(1)

*민*
판매자 유형Bronze개인

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