중소기업의 경영전략과 사례 분석

소개

이는 중소기업경영과 창업 수업시간의 레포트로
중소기업의 경영전략의 필요성과 경영전략의 종류와 몇가지 사례분석으로 이루어져 있습니다.
중소기업과 관련된 공부를 하시는 분들께 도움이 될 것입니다.

목차

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본문내용

이러한 경영전략은 급속한 경영환경의 변화에 대응하기 위해 절대적으로 중요하지만 실제로 이를 실시하고 있는 중소기업은 많지 않은 실정이다. 이는 경영전략모델개발이 주로 대기업 중심으로 전개되어 규모가 적은 중소기업을 대상으로 하는 경영전략의 분석과 연구가 부족했던 것이 사실이다. 또한 경영자원의 부족과 전문 인력의 부재로 인해 경영전략에 무관심한 경영자들이 많았던 것이 크게 작용하였다. 우리나라 중소기업은 품질 고급화, 기술 집약화, 고부가가치화의 환경변화로 인해 과거의 경영형태로부터 벗어나야할 상황에 처해있다. 또한 경쟁의 심화현상, 소비자의 소득수준 향상으로 인한 소비형태의 다양화, 기업의 사회성 또는 윤리성 강조, 급격한 임금 인상, 제조기업의 국제경쟁력 급락 등의 세부적인 환경변화에 직면해 있다. 이에 중소기업은 이러한 환경 변화에 능동적으로 적응하기 위한 경영전략을 수립해야 할 필요성을 갖게 된 것이다. 그러나 대기업에 비한 열악한 경영 환경을 뛰어넘기 위해서 중소기업은 그들이 가진 기동성과 창의성, 유연성의 강점을 살려 변화에 신속하게 대응할 수 있는 경영전략을 수립해 나아가야한다.

중소기업 측면에서 본 기업경영의 특징은 기업 간 경쟁이 치열할 때 이를 극복하기 위한 대안으로 해당기업이 속해 있는 산업에서 경쟁우위의 가능성을 찾아내 그 부문을 집중적으로 개척하는 것이다. 이는 어느 산업이든지 저성장 환경 하에서도 높은 시장수요의 증가가 있는 성장부문이 있기 마련인데, 중소기업은 바로 이 부문을 집중적으로 개척해야 한다는 것을 의미한다. 일반적으로 중소기업은 대기업에 비해 기술, 자본, 인력, 정보 등 경영자원에서 뒤쳐져 있으나 경영자의 능력에 따라 변화에 신속하게 대응할 수 있는 강점을 가지고 있다. 이제부터는 이러한 중소기업의 경영전략의 특징을 바탕으로 한 중소기업 경영전략의 종류에 관해 알아보고자 한다.
위와 같은 중소기업의 특징을 활용한 경영전략은 일반적으로

참고자료

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