우리나라 행정 관리의 문제점과 개선 방안

소개

행정관리론 시간에 제출했던 레포트입니다.
레포트 작성시 참고자료로 사용하시면 됩니다.^^

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론

1. 한국 행정관리의 문제점
(1) 행정관리의 개념
(2) 행정관리의 문제점

2. 한국 행정관리의 개선 방안
(1) 행정관리 개선의 필요성
(2) 행정관리 개선방향

Ⅲ. 결 론

【참고 자료】

본문내용

1. 한국 행정관리의 문제점

(1) 행정관리의 개념

행정관리의 문제점을 논의하기 전에 우선 행정관리가 무엇인지 간단히 알아보자. 행정관리란 행정목적을 달성하기 위해 조직과 자원을 효율적으로 활용하여 조직구성원으로 하여금 의욕적으로 업무를 추진하도록 지도, 통제하는 활동을 말한다. 즉, 행정관리는 목적을 달성하기 위한 수단으로서의 측면을 지니기도 하지만, 조직 환경의 변동에 대응하여 조직을 변화시키고, 장래의 변동과 필요를 예측하여 그에 따른 제 조건을 미리 조성하며, 나아가 환경의 변동을 유도하는 측면의 활동이기도 한 것이다.

(2) 행정 관리의 문제점

1) 행정의 비효율성과 낮은 생산성
생산성이란 일을 얼마나 효율적으로 하는가의 정도를 나타낸다. 생산성이 높은 정부는 그만큼 국민의 세금을 좀 더 값어치 있게 쓴다는 것을 의미하고 주어진 세금으로 국민에게 좀 더 많은 서비스를 제공할 수 있다. 그러나 안타깝게도 우리 정부 부문의 생산성은 상당히 낮다. 그렇다면 이러한 행정의 비효율성을 야기하는 원인은 무엇인지 간략히 알아보자.

① 과다한 인력 낭비
정부 부문에서 인력낭비가 발생하는 주된 원인은 과다한 간접인력 배치와 불필요한 관리 부문 때문이다. 간접인력이란 국민이 별다른 도움이나 가치를 느끼지 못하는 일에 종사하고 있는 인력을 말한다. 우리나라의 경우 대민행정을 담당하는 지방 행정기관이나 일선기관의 경우 간접인력이 미국이나 일본에 비해 최소2배에서 4배에 이른다. 이 얘기는 대국민서비스와 관계없이 사무실에 앉아 단순히 문서만 주무르는 인력이 행정 내부에 매우 많다는 말이다.

②일보다 자리가 중시되는 조직 행태
우리나라 정부 조직은 직무 중심 조직이 아니라 자리 중심으로 설계되어 있다. 따라서 필요한 직무에 의한 기관이 생겨나는 것이 아닌 단순히 필요한 자리를 늘리기 위해 단위 기관을 미세한 규모의 부서로 분할해 놓은 경우가 있다. 또한 때에 맞춰 자리를 마련시켜주기 위해서 불필요하게 각급 기관장이나 관리자의 수를 늘려놓았다.

참고자료

· - 「현대행정관리론」정재화저, 2007, 세진사
· - 「행정학의 샘물」이도형저, 2006, 선학사, 전정증보판.
· - 「조직관리론 길라잡이」박영기저, 2004, 대영문화사
· - 「한국 행정과 조직문화」조석준저, 2004, 대영문화사
· - 「행정조직론」김광주저, 2007
· - 「정부의 유전자를 변화시켜라」김태유․ 신문주 공저, 2009, 삼성경제연구소
· - 「정부혁신 성과백서 : 참여정부 5년 정부혁신 성과보고서」, 2008.2, 행정자치부