기업의 국제 경영 사례

소개

국내 기업과 국제 기업의 해외시장 진출을 소개한 글입니다.

목차

※ 한국 기업의 글로벌 경영
1. 현대자동차
2. 삼성전자
3. LG전자

※ 외국기업의 글로벌 경영
1. P&G

본문내용

세계의 많은 글로벌 기업들은 자국뿐만 아니라 전 세계를 상대로 경영 활동을 벌인다.
그 것은 다양한 이유들이 있겠지만 가장 먼저 국내의 제한된 수요를 벗어나 넓은 세계 시장을 상대로 기업의 이윤을 극대화 시키기 위해서 이다. 누구나 한 번만 들으면 알 수 있는 ‘마이크로 소프트’회사나 ‘맥도널드’같은 기업들이 과연 국내 시장만을 상대로 경영 활동을 했다면 지금과 같은 영광을 누릴 수 있었을까? 정답은 당연히 No! 다. 글로벌 기업들은 꾸준히 해외 진출에 대한 투자를 해왔고, 그들만의 차별화된 전략으로 전 세계 시장을 공략 해 왔다. 어떤 때는 그 시장의 성격에 맞게 철저한 현지화 전략을 펼치기도 하고 또 어떤 때는 상품의 표준화 전략으로 소비자의 마음을 뺏어왔다. 이제는 더욱더 성장하는 대기업이 되기 위해 해외 시장 진출은 필수적인 요소가 되어버렸다. 이 것은 비단 해외 기업에만 해당되는 사항이 아니다. 우리나라도 ‘삼성전자’와 같은 기업은 이제 국내 시장보다 해외 시장을 상대로 더욱더 매출을 많이 올리는 세계적인 기업이 되어버렸다. 대한민국이라는 제한된 수요와 좁은 땅덩어리를 벗어나 이제는 세계적인 브랜드가 되어가고 있는 것이다. 그래서 여기서는 해외기업 뿐 아니라 국내 기업의 글로벌 경영 사례에 대해 분석하고 그들의 해외 진출 방식을 배우고 부족한 부분은 개선점을 찾아 한층 발전된 방향으로 나아가고자 한다. 그럼 지금부터 한국 기업과 외국기업의 글로벌 경영 사례를 분석해 보기로 하자.

※ 한국 기업의 글로벌 경영
1. 현대자동차
현대는 시장을 공략하기 이전에 철저한 사전준비를 하는 것으로 유명하다. 우선 엔지니어들을 시장으로 내보내 수개월에 걸쳐 소비자들의 행동양식과 선호도 가능한 허실을 파악해낸다. 현대가 신중을 기하는 것은 1980년대 10억 달러를 들여 만든 캐나다 공장이 실패하면서 3년 만에 문을 닫은 이후부터이다. 현대는 공장을 짓기 시작하면 마치 육상주자와 같이 신속한 몸놀림으로 시장에 뛰어들었지만 캐나다 실패이후 신규투자 이전에 광범위한 사전조사를 실시하고 있다.

참고자료

· LG전자 - 해외진출 사례와 전략 (국제통상협상론) 저자 이광용