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그린마켓 경영

환경 친화적 경영을 분석한다
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최초등록일 2009.12.03 최종저작일 2009.12
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    소개

    환경 친화적 경영을 분석한다

    목차

    Ⅰ. 서론
    I.1. 그린마켓 등장 배경 및 의의
    Ⅱ. 본론
    Ⅱ.1. Whole Foods Green Market5
    2 창업자와 경영철학
    3. 타겟고객
    4. Whole Foods Green Market의 그린미션
    5. Whole Foods Green Market의 성공전략
    6. Whole Foods Green Market의 비즈니스전략
    7. Whole Foods Green Market의 경영모델
    8. Whole Foods Green Market의 경영전략
    9. Whole Foods Green Market의 마케팅전략(4P측면)
    10. Whole Foods Green Market의 구매시스템
    11. Whole Foods Green Market의 지역별 구매시스템
    12. Whole Foods Green Market의 핵심가치
    13. Whole Foods Green Market의 다양한 상품브랜드
    14. Whole Foods Green Market 상품에 대한 3가지 측면분석
    15. Whole Foods Green Market의 지역사회공헌
    16. 주요국의 그린마켓운동의 전개와 국내지역사례

    Ⅲ. 결론

    본문내용

    Ⅰ. 서론

    우리가 외치고 있는 ‘세계화’라는 이름 뒤에는 국가 및 지역 간에 존재하던 상품, 서비스, 자본, 노동, 정보 등에 대한 장벽을 제거함으로써 세계를 일종의 거대한 단일 시장으로 통합하고자 하는 의도가 숨겨져 있다. 이러한 세계화의 흐름에 농업도 예외는 아니다. 세계화에 의해 식량체계 또한 세계 식량 체계가 되어버렸다. 세계 식량 체계는 농업에 공장의 원리를 적용한 산업형 농업의 산물이다. 산업형 농업은 공장에서의 제품생산과 농업에서의 농산물 생산을 같은 것으로 보고 농업생산에서도 공장 수준의 효율성과 합리성을 추구하여 농업을 고도의 전문화, 산업화하고 농 식품의 생산, 유통, 가공 등 거의 전 부분을 탈 지역화, 세계화 하는 것이다. 세계 식량 체계에서는 싼 농산물 가격이 유지되며 생산자와 소비자의 관계가 단절되어 서로 알지 못하는 가운데 식량의 생산과 유통이 이루어진다. 지역이 아니라 수천 km, 수만 km 떨어진 곳에서 생산된 농산물이 식탁에 오르게 되는 것이다. 소규모 농가들이 독자성과 자율성을 잃고 농기업 등에 종속될 뿐만 아니라 상당수의 농민들은 값싼 외국산 농산물이 유입되는 가운데 영농에서 생존 기반을 잃고 쫓겨나고 있다. 또한 소비자들은 식품안전위협, 환경악화, 실업문제 심화 등을 겪게 된다. 최근 다국적 농식품 기업의 부상으로 농업시장은 소수에 의해 독점되고 있다. 이러한 다국적 농식품 기업은 다양한 종의 개발과 먹거리의 안전성에 대한 연구보다는 적은 비용으로 많은 이익을 창출해낼 수 있는 방법을 찾는 데에만 혈안이 되어있다. 농업의 주도권을 쥐고 있는 상위 2%의 다국적 농식품 기업들은 전체 판매액의 50%이상을 생산하고 있으며, 하위 73%의 영세농 및 가족농은 단지 9%의 농산물을 생산하고 있다는 통계가 그 심각한 상황을 여실히 보여준다. 이로 인해 각 다른 농업 기반을 이루던 가족농과 소농들은 그들은 터전을 잃고 내몰리고 있는 실정이다. 결국 농업의 세계화는 균형 잡힌 영농체계를 무너뜨리고 표준화된 생산물의 공급을 확대시키며, 농업생산성의 획일화를 강제함으로써 장기적으로는 농업의 지속가능성을 감소시키고 있는 셈이다.

    참고자료

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