여성 리더십

소개

여성들의 리더십이 요즘 각광받고 있습니다.
여성리더십의 유형과 특성, 문제점과 전략등에 대해 알아보았습니다.

목차

Ⅱ. 여성리더십의 특성

1.직관적 문제해결
2.다중역할 수행 능력
3.효과적인 팀워크 발휘
4.비즈니스 윤리
Ⅲ. 남녀의 리더십

1.관리행동
2.관리 모티베이션
3.몰입
Ⅳ. 여성리더십의 장애요인과 전략

1.장애요인
2.전략

본문내용

Ⅱ. 여성리더십의 특성
1.직관적 문제해결
직관적 사고를 통한 문제해결 방식은 남성 관리자보다 여성 관리자에게서 자주 관찰된다. 남녀 관리자의 경영 방식을 비교한 연구에 의하면, 여성 관리자가 남성 관리자에 비해 직관적인 경영 스타일을 선호하는 것으로 나타났다. 더욱 흥미로운 사실은 여성 중간관리자와 최고위 남성 관리자 간에 보이는 직관적 사고의 수준이 매우 유사하다는 것이다. 이는 조직의 남성 구성원들이 직관적 사고에 덜 의존하지만 고위직으로 올라갈수록 직관적 사고에 의존하는 정도가 높아진다는 것을 의미한다.
사회화의 역할에서는 직관적 사고의 남녀 차이를 설명해 주는 중요한 요인이 된다. 의사결정 과정에서 여성은 자신의 직관에 많이 의존하는 반면 남성들은 직관에 의존하지 않으려는 경향이 있다. 비록 여성의 직관적 사고가 합리적이지 않지만 과거부터 여성은 이를 여성의 고유한 특성으로 수용해 왔다. 그러나 남성들은 사회화 과정을 통해 이성적이고 논리적인 사고를 해야 하며 냉정하고 과감하게 결정을 내려야 한다고 학습되었다




Ⅴ. 결론
여성적 리더십은 조직구성원 사이의 유기적인 관계를 중시하고 역할을 공유하며 민주 참여적이고 변혁적인 행동으로 유형화 되는 것으로 보인다. 이러한 여성적 리더십 행동 유형들은 여성이 지니고 있는 개인적 또는 사회적 성 역할에서 남성에 비하여 인간적이고 섬세하다는 특성에서 비롯된다. 관계지향적 리더는 조직 내 구성원들 간의 대인관계를 중시하며, 개개인의 신상에도 많은 관심을 보이는 경향을 보인다. 그리고 민주참여적 리더는 의사결정 시 구성원들의 의견을 존중하며 서로 간의 아이디어를 공유토록 유도함으로써 구성원들이 각자 맡은 역할을 잘 수행할 수 있도록 환경을 조성하는 모습을 보인다.
또한 변혁적 리더는 다른 리더십 모델보다 폭넓은 행동특성을 제시하고 있다. 따라서 변혁적 리더는 카리스마를 바탕으로 구성원들은 개인적으로 배려하며, 의욕을 고취시키고, 지적인 욕구를 자극하며 구성원들을 본질적으로 변화시켜 리더십이 발현되도록 한다.
여성적 리더십은 여성만의 전유물이 아닌 양성성을 지닌 리더십의 한 유형으로 남녀 모두에게 나타나는 리더십 행

참고자료

· 강혜련, 발달적 관점에서 본 파워의 남녀비교에 관한 연구, 경영논집, 1997.
· 강혜련, 리더십과 조직적응의 남녀 관리자의 비교연구, 1998.
· 금재호, 여성인력과 생산성, 생산성논집, 2002.
· 한국여성개발원, 기업 내 여성관리자 현황과 정책과제, 1998.