건축사무소 사업계획서

목차

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본문내용

사업적 형태
- 법인 회사
회사의 목표
- 우리나라에서 제일 유능한 설계와 CM을 겸한 회사를 운영하고 싶다. 경제가 어려워 가격과 타협하여 건물을 디자인 하지는 않을 것이다.
세부적인 목표
- 우리 회사가 가장 중요하게 생각하는 것은 여러 사람들 간의 의견을 중간에서 조율하는 것이다. 어느 한쪽 편에 서서 프로젝트를 이끌어 가는게 아니라 모든 사람들의 의견을 존중하는 것이다. 회사를 운영하는데 있어 나의 사업 능력과 사원들이 고객들의 의견을 조율하는 능력과 사원들의 디자인 감각을 키워 이 회사를 움직이는 원동력이 되게 할 것이다. 그리고 경제적인 원리를 전혀 배제할 수는 없지만 너무 경제적인 원리를 생각하여 그것만 따라가는 것이 아니라 경제와 디자인을 적절히 생각하여 회사를 운영할 생각이다.
재무계획
- 인원은 약 10명 정도로 시작하여 약 10~15년 후에는 100여명의 인원정도가 움직이는 회사로 만들 계획이다. 현재는 설계와 감리 업무로만 시작하므로 약 10명의 인원 정도는 개인당 월 500~1000만원 가량을




프로젝트를 수주받기 위한 방법
- 일에 대한 단서 찾기 : 여러 취미활동이나 외부 활동 등을 통하여 사람들을 많이 만나고 그 사람들 중 나와 일을 같이 할 수 있는 사람들 찾는다.
그런 사람을 찾게 되면 그 사람과의 공통점을 만들고 안부전화 등을 하여 친분을 유지할 수 있게 한다.
나에게 일을 줄 사람이 없더라도 그 모임에서 이미지를 관리하여 호감 가게 할 것이다.
- 가능성 있는 일들을 가려내기 : 일이 들어오면 무조건 하는 것이 아니라 우리 회사의 목표와 맞는지를 생각하여 우리 회사와 맞을 경우 일을 하고, 그렇지 않을 경우 그 일을 하지 않을 것이다.
- 전략개발 : 고객들의 요구와 관심을 명확하게 알기 위해서 고객과 만나 그것을 들을 것이다.
만약 그것이 안주변의 사람들을 통하여

참고자료

· 없음