여성리더십 및 성과 리더십에 대한 고찰

소개

석사 논문을 위한 프러포절로 작성한 것입니다. 내용의 완성도 및 구성측면에서 다른 자료보다 좋다고 자신합니다.(총 9장)

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 여성 리더십에 대한 이해
1) 젠더(Gender)와 성의 개념 비교
[참조 1] 젠더와 性 의 비교
2) 젠더(Gender)주류화의 배경
3) 여성 리더십의 등장
[참조 2] 여성 리더십에 대한 관심의 배경
4) 여성 리더십의 접근 모델
2. 여성 리더십 관련 이론
1) 알파 리더십과 베타 리더십
2) 양성적(Androgynous) 리더십(≒ 통합적 리더십)
3) 여성적 리더십(분담된 리더십 Shared leadership, ≒ 민주적 리더십)
[참조 3] 로든의 여성 리더십 특성
4) 교류적(Transactional) 리더십과 상호적(Interactive) 리더십
5) 통합의 거미줄(Web Of Inclusion) 리더십
3. 여성 리더십의 과제
1) 조직 구조의 변화와 혁신
2) 조직 구성원의 사고의 전환
4. 성과 리더십
1) 남녀의 성과 젠더 차이
2) 남녀의 리더십 차이
[참조 4] 남녀 성격에 따른 리더십
3) 성과 리더십에 대한 주요 연구

Ⅲ. 결 론
5. 여성 리더십에 대한 본인의 코멘트

본문내용

Ⅰ. 서 론
21세기, 우리는 기술, 정보, 지식, 감성 등이 중요한 핵심가치로 부각되면서 조직운영의 방식과 체제에 큰 영향을 미치고 있다. 과거 산업사회 조직에서는 분업의 원리에 따라 서로 다른 기능과 직급체계 중심의 경직된 운영, 그 문화도 위계적이고 관료적이었다. 그러나 오늘날 다원화되는 사회문제를 해결하기 위해 고정적이며 위계적인 조직보다는 프로젝트에 기반한 단기적이며 유연한 수평적 조직 운영이 일반화되고 있다. 또한 다양한 사회적 역기능을 해결하기 위한 대한제시와 관리의 필요성이 요구되고 있는 실정이다.
모든 사회과학적 이론과 갈등의 핵심은‘인간과 인간관계’에 대한 성찰에 있다고 생각한다. 앞서 말한 변화와 문제점 또한 이러한 부문에서 연구하고 재조명하면 그 결과는 한 가지 주제로 압축되어 진다. 그것은 바로‘리더십’이다.
새로운 대안으로 부상하고 있는 리더십, 특히 21세기 리더십의 대표적인 특징은 인간을 리더십의 중심에 놓고 있다는 것, 바로 새로운 패러다임의 리더십은‘수평적(혹은 섬김, 부드러움) 리더십’이다. 이와 관련한 세계적으로‘젠더 주류화’라는 개념이 부각되었고, 여성의 사회적 참여에 획기적인 전기를 마련하였다.
따라서 이번 과제에서는 여성 리더십의 정의 및 주요 이론, 그리고 性의 정의 및 젠더개념과의 차이점, 남녀의 성과 리더십 차이점 등에 대해 비교하여 논의해보겠다.
Ⅱ. 본 론
1. 여성 리더십에 대한 이해
1) 젠더(Gender)와 성의 개념 비교
젠더는 새롭게 만들어진 용어가 아니지만, 현재와는 다른 의미였다. 오늘날 의미의 젠더는 1995년 중국 베이징에서 제4차「섹스(Sex)에서 젠더(Gender)로」라는 슬로건으로 열린 여성대회에서부터 처음 사용되었다. 이는 여성의 위치를 남성의 보조역할이 아닌 주류로 옮겨야 한다는 인식 하에서 시작한 것이다. 젠더는 원래 라틴어‘사람들 a gens`에서 유래된 말로, 이는 다시 씨족이 공유하고 있는 어떤 문화의 특성에 따른 남녀의 차이를 뜻하는 것인‘사회적 성 혹은 역할`을 의미하는 것으로 변화하였다.

참고자료

· 없음