[경영계획] 경영계획

목차

1절 경영계획의 의의와 본질
1. 경영계획의 의의
2. 경영계획의 본질

2절 경영계획의 수립
1. 경영계획의 수립절차
2. 경영계획의 수립원칙
3. 계획수립의 장애요인과 해결방법

3절 경영계획의 유형
1. 경영계획의 종류
2. 경영계획의 체계
3. 장기경영계획 및 전략적 계획

4절 경영계획 수립기법
1. 예측
2. 선형계획법(Linear Programming)
3. 스케쥴링기법

5절 목표관리 (Management By Object)

6절 경영정책과 전략
1. 경영정책의 의의
2. 경영전략의 본질
3. 경영전략의 형태와 내용

본문내용

1절 경영계획의 의의와 본질

1. 경영계획의 의의
·계획수립(planning) : 미래의 활동과정에 대한 여러 가지의 대안 중에서 가장 적합한 것을 선택하는 과정
·계획(plan) : 선택된 미래의 활동과정에 대한 안
·경영계획 : 기업의 미래에 대한 예측을 하여 경영활동이 효율적으로 수행되도록 그 목표와 방침을 설정하고 이에 대한 대체방안 중에서 하나의 행동방안을 선택하는 미래지향적 경영자활동(목표지향성, 미래지향성, 의사결정과정), 경영관리과정의 시발점
·경영이념 → 경영목적 → 경영정책 → 경영계획
- 경영정책(business policy) : 정상적인 경영활동의 기초가 되는 경영구조를 알맞게 형 성하기 위한 구조적 계획
- 경영계획 : 일정기간 경영과정의 경제적 내지 합리적 운영을 꾀하는 과정계획.
경영정책에 따라 생산, 인사, 판매, 재무 등의 활동을 과정적으로 계획
· 계획의 성격
- 장래성 : 장래에 취할 수 있는 모든 행동과정 검토, 유효하고

참고 자료

없음