[독후감] 새로운 기계의 영혼 - 슈퍼컴퓨터를 개발한 엔지니어들의 이야기

소개

벤처창업론 수업 과제 중 하나로 썼던 독후감입니다. 2007년 출판된 트레이시 키더의 `새로운 기계의 영혼`에 관한 독후감이며, 본 책은 컴퓨터엔지니어링, 슈퍼컴퓨터를 개발하기 위한 엔지니어들의 생생한 이야기를 다루고 있습니다. 본 독후감에서는 책의 내용 중 인상 깊은 구절을 인용하여 그에 대한 느낌과 생각을 다루는 데 집중하고 있습니다. 엔지니어라면 꼭 한번 읽어볼만한 책입니다.

목차

없음

본문내용

이 책은 픽션이 아닌 논픽션으로서 나에게 배울 점을 제시해주는 경우가 많았다. 이 책이 픽션이었다면 많은 부분이 한번의 짧은 미소와 함께 지나가 버렸을는지도 모른다. 하지만 이게 실제 있었던 일이라고 생각하니 −처음에는 픽션으로 알고 읽고 있었으나 어느 날 표지에서 논픽션이라는 단어를 발견하였다− 나에게 살아있는 교과서처럼 느껴지기 시작했다. 내가 추후에 기업을 운영하면서 얼마든지 일어날 수 있는 일이고 실제로도 일어났던 일이기 때문이다. 여기서는 내가 인상 깊게 읽었던 부분들 중 몇 가지에 대해 다시 한번 생각해 보고자 한다.


(전략) 기계가 좋다고 무조건 성공하는 건아니다. 데이터제너럴의 창립에 참여한 허브 리치먼은 “우리는 ‘모든 걸’ 잘했습니다.”라고 말했다. 분명코 그들이 사업의 모든 면들을 다른 업체들보다 더 잘한 것은 아니다. 하지만 이 젊은이들은 사업의 모든 부분들을 똑같이 중시해야 한다는 것을 깨달았던 것이다.

바로 사업이란 무엇인지에 대해 말해주는 부분이다. 물론 나도 아직 사업을 모른다. 아직은 사업을 해본 경험도 없고, 심지어 주변에서 누군가 하는 것을 어깨너머로 구경해본 적도 없다. 하지만 벤처창업론 수업을 듣고, 여기 저기서 귀동냥을 통해 지식을 쌓아가면서 ‘아이템’ 하나만으로는 성공할 수 없다는 것을 알게 되었고, 데이터제너럴 창립자들이 알려주는 저 부분이 이를 뜻하고 있는 것이다.
기업을 운영하는 데 있어서는 정말로 모든 면을 다 고려해야 한다. 마치 단체 줄넘기를 하는 것과 같다. 열 명, 스무 명이 되는 아이들이 박자에 맞추어 길다란 줄을 넘는다. 모든 아이들이 한마음이 되어 잘 넘으면 몇 십 개는 그냥 넘게 된다. 하지만 다섯 명도 아니고 단 한 명의 학생이라도 실수를 하고 줄에 걸리게 되면 그 줄넘기 자체가 끝나게 된다. 기업도 마찬가지인 것이다.

참고자료

· 새로운 기계의 영혼|트레이시 키더 저|이한중 역|나무심는사람|2007.11.07/도서