cm과 책임감리 비교

소개

건축시공과 관리 수업시간에 낸 레포트
cm(건설사업관리)의 개념이해와 책임감리와의 비교, 그리고 감리제도를 이해하는데 도움.
레포트 제출한것이므로 자료 참고용으로도 좋습니다.

목차

1. 발주자와 건설 사업관리
2. CM
1) CM의 정의와 종류
2) CM의 목적
3) CM의 역할
3. 감리제도
1) 감리제도의 정의
2) 감리제도의 분류
3) 책임감리
4) 책임 감리의 문제점
4. CM과 책임 감리의 비교
1) 업무상의 차이
2) 역할상의 차이
3) 기술력의 차이
4) 목적의 차이
5. 결론

본문내용

1. 발주자와 건설 사업관리

건설공사를 수행함에 있어 필수적으로 참여하게 되는 구성원으로 발주자(Client)와 시공자(Contractor)를 들 수 있다. 발주자가 설계분야 기술 인력을 보유하고 있다면 직접 설계하여 시공자와 공사계약을 맺고 건설공사를 수행할 수도 있으나 통상 발주자는 전문지식을 가진 설계자에게 설계를 의뢰하여 설계 도서를 작성하고 이를 근거로 사업의 인허가, 예산 확보 등의 과정을 거친 후 공사 발주를 하게 된다. 이러한 경우의 건설참여기구는 발주자, 설계자, 시공자로 늘어나고 이것이 전통적인 건설사업 수행방식이라 할 수 있다.
또 다른 경우 발주자는 상세한 요구사항을 계약에 명시하고 시공자로 하여금 설계와 시공을 함께 할 수도 있는데 이른바 설계시공일괄(Turn-Key)의 건설사업 수행방식이라고 할 수 있다. 그 외에도 건설공사의 종류와 시행주체의 성격에 따라 다양한 방법의 건설공사 수행방식이 사용되고 있다.
건설 사업에 있어서 발주자의 역할은 첫째, 계약문서의 주된 부분을 차지하는 설계도서의 적정성 검토, 승인 둘째, 용지매수, 지급자재의 구매, 지급관리 셋째, 사업여건 변화에 대해 시의 적절하게 대처함으로써 합리적인 계약변경을 유도 넷째, 공정 진척에 따른 공사비의 집행에 대한 확인 다섯째, 단계적으로 시공되는 각 공종의 품질에 대한 확인 및 보증 여섯째, 이 밖의 건설공사가 실패하지 않도록 설계 변경 등 제반 장애요소(Risk)에 대한 대책이 필요하다. 작은 규모의 단순공종 건설 사업이라 하더라도 위와 같은 업무는 필수적으로 수행되어야 하며 업무량이 많지 않으므로 발주자 단독으로 추진하는 것이 효율적일수도 있다. 그러나 오늘날의 건설 사업은 경제성장과 기술발전에 힘입어 대부분의 건설공사가 복합화, 전문화된 공종으로 구성되어 있다. 따라서 발주자가 분야별로 많은 전문 인력과 관리체계를 갖추고 건설공사를 수행한다는 것은 현실적으로 무리가 있으며 가능하다 하더라도 비경제적일 경우가 대부분이다. 이와 같은 문제점을 해소하고 건설공사를 성공적으로 수행하기 위해서는 전문기술 집단과 협력체계를 구성하여 건설 사업을 관리하는 것이 보다 합리적이며 선진국에서 건설 사업관리(Construction Project Management)가 발전한 배경은 바로 이러한 건설 사업 관리의 필요성에서 찾을 수 있다고 하겠다.

참고자료

· 건설 공사 관리체계 개선이 필요하다
· CM과정에서의 설계 업무에 관한 연구 http://kref.naver.com/doc.naver?docid=7358579
· 건설공사 감리제도 개선에 관한연구 http://kref.naver.com/doc.naver?docid=179247
· 공공기관의 건설사업관리 발주체제 적용방안 연구 http://kref.naver.com/doc.naver?docid=2575496
· 국내 감리회사의 건설사업관리 정보시스템 구축방안에 관한 연구 http://kref.naver.com/doc.naver?docid=2642692
· 주공형 건설사업관리 체제 구축을 위한 기초연구