인사혁신과 성공사례

소개

한국가스안전공사에 인사혁신과 성공사례에 대한 내용입니다.

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지난 2009년 3월 24일, 한국능률협회가 미 포춘지 조사모델에 한국현실을 가미해 ‘2009년 한국에서 가장 존경받는 기업’을 부문별로 선정했다. 이 조사는 2004년부터 매년 실시하는 것으로 같은 부문에서 작년에도 선정되었던 한 기업에 많은 이목이 집중되고 있다.
그 기업은 바로 창립 35주년을 맞이한 한국가스안전공사(KGS : Korea Gas Safety Corporation)이다.
‘2009년 한국에서 가장 존경받는 기업’ 조사 중 검사·검증 부문에서 작년에 이어 또 1위 기업으로 선정되어 주목을 받고 있다.
이번 조사는 산업계 간부 4880명과 증권사 애널리스트 230명이 참여해 작년 9월부터 4개월간 진행되었다. 가스안전공사는 혁신능력·직원가치·고객가치·사회가치·이미지가치 등 전 부문에서 높은 점수를 받았다. 이에 한국가스안전공사 박환규 사장은 “앞으로도 지속적으로 혁신 노력을 기울여 국민으로부터 신뢰받고, 존경을 받는 기업이 되도록 노력하겠다”고 말했다.

혁신, 혁신, 혁신...! 인사혁신에 대해 조사하고 있던 나는, ‘혁신’이란 단어에 눈을 번뜩였고, 가장 존경받는 기업으로 선정될 수밖에 없었던 요인 중 인적자원관리적 요인에 관심을 갖게 되었다. 그래서 인재 중의 인재가 모인다는 한국가스안전공사에 대해 조사해보고 싶었고, 그 원동력과 회사내역을 알 필요가 있었다.


한국가스안전공사는 민간기관으로 출발해 1979년 공기업으로 전환하였다. 내역을 조사하면서 선택이라 아니라 필수에 의하여 생겨났음을 알게 되었다.
1960년대 들어 산업전반에 고압가스 수요가 늘어나면서 가스사고가 함께 증가했다. 1972년 LPG가스가 가정연료로 공급되기 시작하였으나, 1972년 서울 대왕코너 가스화재사고 등 대형 가스사고가 끊이지 않았다. 이에 정부는 1973년 고압가스안전관리법을 제정하고 이듬해에 한국가스안전공사의 전신인 고압가스보안협회를 출범시켰다.

참고자료

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