[회계학] 회계학 세미나 정리

소개

회계학세미나 책을 하나하나 정리한 레포트입니다,,,
도움될만한 부분이 많을걸루 생각해여....

목차

서문-예측불허에 시대에 살며
세계의 변화바람
냉전체제의 붕괴
세계경제의 글로벌화
소비자취향의 변화
Ⅰ. 글로벌 시대의 우리의 선택
경영 패러다임부터 바꾸자
1. 패러다임이란 무엇인가?
2. 기존 패러다임은 왜 버려야 하나
3. 패러다임의 진행
4. 새로운 패러다임 찾기
5. 새로운 패러다임의 개척자
고객만족을 통한 가치 창조
1. 고객만족은 곧 기업의 경쟁력
2. 고객지상의 새로운 패러다임
조직관리의 새로운 패러다임
경쟁력을 결정하는 기업의 핵심 역량
품질경영의 새로운 패러다임
정보기술을 이용한 경영혁신
인재 육성과 의식의 글로벌화
Ⅱ. 초일류 기업의 설계
환경변화와 경영전략
'새로운 패러다임 조직'
초일류 기업이라 무엇인가
초일류 기업의 특성
초일류 기업의 모형
Ⅲ. 고객중심의 경영전략
고객중심 경영이란
고객의 개념부터 달라져야한다
고객만족을 위한 기업 비전
내부 고객을 만족시켜라
내부 고객의 개념 도입
고객중심의 경영정보 시스템
고객과 가장 가까운 기업구조
상품의 새로운 정의
1. 총상품의 개념
2. 총상품의 기대 가치
고객의 평가 기준
Ⅳ. 끊임없는 개선과 혁신
개선과 경영혁신을 요구하는 기업 환경
품질경영만이 살길이다
'말콤 발드리지' 상이란
끊임없이 배우는 기업
1. '배우는 기업'이란 무엇인가
2. 배우지 못하는 기업
3. 배우는 기업이 되는 길
벤치마킹을 통해 배우는 기업
1. 벤치마킹의 제활동을 이해하라
2. 핵심 성공요인을 찾아라
3. 장애물을 제거하라
리 엔지니어링의 허와 실
1. 리엔지니어링의 시행과정
2. 리엔지니어링의 성공 요인을 찾아라
아웃소싱으로 경쟁력을 강화하라
다운사이징과 라이트사이징
1. 다운사이징의 실패 사례
2. 라이트사이징의 필요
3. 종업원의 참여가 라이트사이징의 성공요인
Ⅴ. 창조적 인적 자원관리 전략
기업의 창의성을 요구하는 환경
정보시대에서 지식시대로
새로운 패러다임의 인력관리
왜 창조적 인적관리인가
창조적 인적 자원관리의 핵심요소
Ⅵ. 글로벌화를 위한 유연한 조직 관리
기업구조의 글로벌화
가상 조직을 활용해라
비핵심 업무는 아웃소싱하라
초일류 기업의 전략적 제휴
팀을 활용하라
고객만족은 유연성과 달려 있다
Ⅶ. 인간존중 경영과 기업 윤리
Ⅷ. 정보·통신기술의 지원
Ⅸ. 글로벌 경영과 우리의 과제

본문내용

Ⅰ. 글로벌 시대의 우리의 선택
경영 패러다임부터 바꾸자
패러다임의 전환과정은 변화 예측을 위한 기존 의식 체계의 원점 과정으로 효과적으로 글로벌 경영을 위해 기업의 기본 틀을 다시 짜야하는 우리에겐 없어서는 안될 필수 과정이다.
1. 패러다임이란 무엇인가?
◈ 학자들의 패러다임에 관한 이론
쿤의 이론- 사람에게 있어서 기존 패러다임은 의식과 사고, 그리고 가치 판단의 기본 틀이 된다.
조엘 바커의 이론- 문서화된 것뿐만이 아니라 비문서화된 것을 포함한 일련의 규정이나 규 칙
패러다임의 전환은 우리가 지금까지 해오던 고정관념과 의식 체계를 원점으로 되돌려 놓은 다음, 처음부터 다시 생각해 나가는 과정으로 이해되어야한다.
2. 기존 패러다임은 왜 버려야 하나
기존 패러다임은 새로운 패러다임은 설정하는데 아주 드문 예를 제외하고는 장애물로 작용한다. 따라서 우리가 새로운 변화에 대응하는 새로운 패러다임을 찾으려면 우선 과거의 경험과 관행에 의해 지배되어온 낡은 패러다임에서 벗어나는 것은 물론 그것을 완전히 무시할 수 있어야한다.
3. 패러다임의 진행
단계1ㅡ 원점이 아닌 상태에서 시작하며 이것은 어떤 사람이 자기만의 패러다임을 통하여 문제를 해결할 때 고정관념이

참고자료

· 없음